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Ventajas y desventajas de las promociones

Ventajas y desventajas de las promociones

Una de las técnicas utilizadas en las ventas, son las promociones. Es una de las mejores opciones al lanzar un producto, reactivar las ventas de los artículos ya posicionados, disminuir el stock o incrementar al número de clientes a corto plazo.

Tener un buen posicionamiento lineal no siempre es posible, porque en algunas ocasiones el producto pasa desapercibido ante los consumidores. Es donde se requiere diseñar una estrategia para que el producto destaque sobre la competencia. La publicidad en el lugar de venta (PLV), es una técnica usada donde se requiere la presencia del promotor para lograr ese objetivo.

El escenario principal para establecer una conexión directa con los consumidores es el punto de venta. El promotor o embajador de la marca, tiene la posibilidad de interactuar e influir en la decisión de compra de los clientes, utilizando herramientas de persuasión para hacer que elija o no, un artículo determinado. Tener al personal adecuado, que tenga experiencia, conocimientos, habilidades, una buena actitud y capacitación para interactuar con el cliente, influye directamente en el éxito de la promoción.

Los beneficios que podrías obtener al incorporar promociones en tu empresa son los siguientes:
  • Fidelizan a los clientes.
  • Las promociones son vistas como recompensas.
  • Fomenta el interés y curiosidad de los clientes potenciales.
  • Atrapa la atención del comprador que recibe algo (Un descuento, un obsequio, etc.)
  • Reforzarmiento de la marca en la mente del consumidor.
  • Facilitan la relación con los clientes.
  • Es una forma económica para incorporar nuevos productos en el mercado.
  • Favorece las compras por impulso, al disponer de tiempo reducido de reacción.
  • Mantiene el flujo comercial, al aumentar de manera acelerada las ventas.
  • Destaca las ventajas competitivas frente a la competencia.
  • Ayuda a que los productos estacionales o con difícil salida sean vendidos.
  • Realización de un análisis, por ser una técnica medible, el seguimiento y evaluación aporta datos importantes.
  • Amplia el conocimiento sobre un producto o servicio. 
  • Funciona como un servicio puntual de atención al cliente. 
No todo es tan maravilloso como parece, si las promociones fracasan o son utilizadas inadecuadamente, generan desventajas.
  • Influencias en el precio si son utilizadas con mucha frecuencia.
  • Alcance limitado, el efecto sólo se produce en el punto de venta.
  • Falta de información o variaciones con el resto de las acciones.
  • Uso de otras herramientas de comunicación como apoyo para el lanzamiento de nuevos productos.
  • Creación de un diseño único, atractivo y estratégicamente ubicado para obtener resultados exitosos.
Las promociones deben mantenerse durante un tiempo determinado para que el precio no se vea afectado. Es mejor utilizarlas cuando sean fechas especiales, temporadas o eventos importantes.

El uso adecuado de las promociones, acompañadas de una buena planificación, un equipo de ventas capacitado, generan grandes resultados, aceleran la venta y fortalecen la imagen de la marca.

10 Consejos para administrar tu tiempo

10 Consejos para administrar tu tiempo

Es seguro que en alguna etapa de tu vida hayas querido administrar tu tiempo, adquiriendo información en libros, revistas o artículos, comprando una agenda o descargando una app para ordenar tus tareas. ¿Por qué a pesar de contar con todo ese contenido y dispositivos todavía ves que no terminas con tus pendientes?

Debes comenzar a remover el autosabotaje y eliminar las limitaciones que tengas a tu alrededor, descarta la ideología de “No tener tiempo” o “No es el momento correcto” para realizar las cosas correctamente o iniciar tu negocio.

A continuación te comparto 10 consejos para administrar tu tiempo de la mejor manera:
  1. Analiza tu situación: Es recomendable anotar todos los pensamientos, conversaciones y actividades por semana. El objetivo es que descubras cuantas cosas puedes realizar al día y en que inviertes tu tiempo. Te darás cuenta de cuánto tiempo utilizas productivamente y la cantidad usada en actividades improductivas. 
  2. Establece un horario: Todas las actividades deben tener un tiempo asignado. La lista de pendientes es la que te consume mayor tiempo y sobre todo cuando no se pueden terminar. Los libros de tareas son una excelente opción. Planea tus citas y crea bloques de tiempo para los pensamientos, conversaciones y acciones con mayor prioridad. Debes tener disciplina para completar los pendientes.
  3. Considera las interrupciones: Cuando hagas tu planeación, toma en cuenta el tiempo que pudieras ser interrumpido.
  4. Organiza tu día: Antes de iniciar con tus actividades, elabora un plan de acción con las tareas organizadas a realizar durante el día. Utiliza al menos 20 minutos por la mañana.
  5. Visualiza los resultados: Antes de cada tarea, es recomendable generar una imagen mental del resultado que deseas obtener. El objetivo es visualizar el éxito antes de realizar las actividades. Una vez ejecutado haz una comprobación para determinar si es lo que buscabas.
  6. Define tus prioridades: Invierte más tiempo en las cosas que te den más resultado, deben tener mayor prioridad. 
  7. Ignora el teléfono: Evita contestarlo aun cuando no pare de timbrar, habrá momentos en los que no sea una prioridad. No proporciones tu atención total a las personas, a menos que sea muy importante para tu negocio o trabajo. Es mejor definir una hora específica para responder.
  8. Evita ser molestado: Una opción es colocar un letrero de “NO MOLESTAR” cuando necesites invertir tiempo para cumplir con tu trabajo.
  9. Elimina las distracciones: En la actualidad, las redes sociales consumen la mayor parte de nuestro tiempo. Bloquea ese tipo de páginas o desinstala la aplicación del teléfono móvil, a menos que lo uses para tu empresa o que obtengas un beneficio personal.
  10. No te presiones: Recuerda que habrá ocasiones en las que será imposible terminar con todo. Las probabilidades apuntan que el 20% de tus pensamientos, conversaciones y actividades generen el 80% de los resultados.
Recuerda que tú eres el que decide cuanto tiempo invertir realizando actividades que te lleven al éxito o te dejen en la misma postura en la que te encuentras actualmente. Tú eres el creador de las circunstancias y debes manejarlas a tu modo.

7 Consejos para hacer networking exitoso

7 Consejos para hacer networking exitoso

En la actualidad, la dificultad para conseguir empleo ha ido aumentando, la colaboración y ayuda mutua ha resultado ser una de las mejores estrategias para obtener un puesto de trabajo o desarrollar un proyecto.

El networking exitoso, te ayudará a mantener contactos que impulsaran tu emprendimiento, carrera profesional, oficio o vocación.

Lo ideal sería hacer y mantener a la mayor cantidad de contactos en todos aquellos trabajos donde alguna vez laboraste. También es importante generar vínculos más sólidos con otros profesionales del sector o tengan relación al que te dedicas. Es muy importante si se desea crecer profesionalmente.

En la mayoría de las empresas, los mejores trabajadores que fueron contratados, habían sido recomendados previamente. Sin networking, no existen cartas de recomendación, sin ellas sé dificulta la obtención de un puesto de trabajo y es más complicado superar la entrevista.

El conocimiento previo sobre la trayectoria profesional del candidato y el entorno laboral que adopta, son fundamentales para los responsables del área de recursos humanos.

El objetivo del networking se puede reducir a "dar y recibir". Pero eso no es todo, los emprendedores necesitan formar equipos de trabajo, obtener mentores, tener socios, colaboradores, proveedores, consejeros, entre otros, que los ayuden a desarrollar en las diferentes etapas de su proyecto. Les ayuden a impulsarse y contribuyan con su crecimiento.

En esta época es mejor conocer a las personas adecuadas, que tener un buen currículum o idea de negocio. Por eso te comparto 7 puntos clave para realizar un networking exitoso:
  1. Crea un plan de acción: Es uno de los puntos más importantes para desarrollar el networking. La mayoría de personas se relaciona con otros profesionales del mismo sector sin un fin meramente laboral. El verdadero enfoque debería ser rodearse de personas adecuadas a nuestros intereses para construir relaciones sólidas, que se beneficien mutuamente y contribuyan a alcanzar nuestras metas profesionales.
  2. Dar y recibir: Esa es la piedra angular del networking. La cooperación facilita las cosas, si alguien asciende profesionalmente, podrá contar con el resto de su red que también es beneficiada y viceversa. La colaboración consiste en que cuando uno adquiere más responsabilidades, el resto de la red se ve beneficiada directa o indirectamente. Para fortalecer los vínculos es necesario ser proactivo y estar dispuestos a acudir en donde se necesite.
  3. Nunca te olvides de los contactos: Nadie sabe cuando podrías necesitar la ayuda de antiguos compañeros de trabajo o universidad. Mantener el contacto con ellos es un punto clave para obtener una recomendación para un nuevo empleo o colaborar con ellos en algún proyecto. Recuerda que cada quien tiene su propia red de contactos, con la que podría existir una oportunidad o incluso recomendarte a otras personas.
  4. La inversión, el mejor valor: No se debe ahorrar tiempo, ni esfuerzo al cuidar tu red de contactos porque es una inversión rentable, es decir “A mayor inversión, más valor tendrá”. Dedica tiempo para realizar llamadas de forma periódica, constestar los correos electrónicos y ayudar en donde se necesite. Debes ser proactivo y estar dispuesto a colaborar cuando haga falta y sobre todo generar confianza mutua.
  5. Guarda las tarjetas: No te preocupes por entregar tu tarjeta de presentación, es más importante es crear conexiones profesionales quedándote con aquellas de las personas que te interesen o veas una oportunidad. Escribe notas al reverso de las tarjetas sobre la conversación que tuviste con aquella persona, los posibles intereses mutuos y la mejor forma para volver a contactarla.
  6. Mejora tu poder de convicción: Cuando iniciamos una conversación con alguien desconocido, caemos en la clásica conversación sobre nuestro trabajo, experiencia profesional o currículum. Sin embargo, para ganarse la atención de alguien es necesario empatizar desde el principio. Aprende a escuchar y ve formulando las preguntas adecuadas. Ensaya algunos discursos que te hagan sentir confiado y mejoren tu poder de convicción para vender mejor tus ideas o proyectos.
  7. No te límites: Regularmente nos relacionamos solo con las personas que nos caen bien. Para poder realizar un networking exitoso, no basta con rodearte con los conocidos con los que mejor nos llevamos, al hacerlo impides que tu red crezca y por lo tanto no obtienes el beneficio al máximo. Cuánto más variada sea tu red profesional, más ventajas obtendrás. Nunca rechaces a alguien por tener opiniones diferentes a las tuyas o trabaje para la competencia. 

¿Qué es el Kaizen?

¿Qué es el kaizen?

El término Kaizen se conforma de dos palabras: KAI (Cambio), ZEN (Bueno), el significado es mejoramiento continuo. Esta filosofía está conformada por varias etapas que permiten el análisis de variables criticas de un proceso de producción y buscar la mejora diaria con el apoyo de equipos multidisciplinarios. El objetivo es tener una mejor calidad y reducción de los costos en producción con pequeñas modificaciones diarias.

Cuando los trabajadores aplican el Kaizen, irán mejorando los estándares de la empresa hasta obtener un alto nivel, logrando así los objetivos de la empresa. Es fundamental analizar las mejoras, modificaciones y nuevos estándares creados, considerando siempre la seguridad, calidad y productividad de la empresa.

Surgió en Japón como consecuencia de la Segunda Guerra Mundial, al concluir la guerra el país asiático se enfrenta con muchos problemas en la industria, fue creado por la Unión Japonesa de Cientificos e Ingenieros (JUSE), en colaboración con el Dr. William Edwards Deming y Joseph Juran desarrollan una nueva metodología para mejorar el sistema empresarial.

La herramienta utilizada en el Kaizen es el Círculo de Deming (PDCA) para la mejora continua, es el siguiente:
  • Plan (Planear): En esta etapa el equipo define una meta, se realiza un análisis del problema y se establece un plan de acción.
  • Do (Hacer): Aquí se ejecuta el plan de acción y se realiza un registro
  • Check (Verificar): Después de un determinado tiempo se verifica y analiza el resultado obtenido.
  • Act (Actuar): Los resultados obtenidos son para tomar decisiones, realizar modificaciones o cambios para mejorar el proceso. 
Para la ejecución efectiva de la filosofía Kaizen es importante que la empresa tenga compromiso y disciplina en todos los niveles de la organización. Tener constancia es una de las particularidades que marcan la diferencia comparado otras metodologías.

Las personas que realizan Kaizen después de darle solución a un problema, continúan mejorando y no se detienen a esperar otro problema.

Es muy común decir que el Kaizen es sólo para el área de proyectos y operación, sin embargo comienza desde la dirección hasta el nivel más bajo de la empresa, pasando por todas y cada una de ellas: servicio al cliente, ventas, logística, finanzas, etc.

El Kaizen sirve para detectar y solucionar los problemas en todas las áreas de la organización y tiene como prioridad la revisión y optimización de los procesos que se realizan. Una empresa que ha adoptado está filosofía tiene una ventaja competitiva elevada, al estar siempre en constante cambio para la mejora continua y tiene a su personal motivado para realizar las actividades asignadas.

Las principales herramientas utilizadas en Kaizen son:

Ishikawa
Paretto
Histograma

La inversión necesaria para incorporar está filosofía a una compañía, depende de cada empresa, así como su capacidad. El Kaizen es una revisión y solución para la mejoría todos los días por lo que en algunas ocasiones se requerirá dinero para poder integrarla. Aunque hay que mencionar que no todas las soluciones requieren inversión. 

¿Qué es la estandarización?

¿Qué es la estandarización?
Es el proceso que ajusta o adapta las características en un producto, servicio o  procedimiento, con el objetivo de que se asemejen a un modelo, tipo o norma en común.

El término estandarización proviene del término standar, el cual se refiere a un modo o método establecido, aceptado y normalmente seguido para realizar alguna actividad o función.

La estandarización permite la creación de normas o estándares que definen las características particulares con las que deben cumplir los productos y son aplicables en diferentes partes del mundo. Es decir, la forma en que se fabrica o produce en México, es igual en Estados Unidos, Alemania, China o en cualquier otra parte del mundo.

Esta actividad técnica especializada ofrece algunos beneficios:
  • Permite que las empresas puedan exportar sus productos a mercados internacionales.
  • Reduce los costos de producción. 
  • Facilita los avances tecnológicos.
  • Brinda resultados recurrentes.
  • Desarrollo de una línea base, con esto la calidad pueda manejarse y medirse.
  • Detección de problemas y variación.
  • Permite la transferencia de conocimiento.
Desventajas 
  • Costos elevados al incorporar los sistemas, maquinaria, procedimientos, materiales, etc.
  • Impedimento en la experimentación.
  • Adaptación y capacitación del personal.
Un estándar es un parámetro esperable para ciertas circunstancias o espacios y debe ser seguido por las empresas que están o desean ser estandarizadas Deben respetar los procedimientos de estandarización utilizados para corroborar el apropiado funcionamiento de equipo, maquinaria o la misma empresa.

¿Tienes el potencial para ser emprendedor?

¿Tienes el potencial para ser emprendedor?
No todas las personas son aptas para ser emprendedores, es necesario tener el potencial para serlo. El objetivo de este artículo es que descubrás si cuentas con la capacidad, en caso de que no seas apto no te preocupes, solo debes de cambiar tu mentalidad, estilo de vida, adquirir hábitos y aprender lo necesario y aprovechar el tiempo para conseguir ser un emprendedor.

A continuación te presento unas preguntas que necesitas plantearte antes de entrar al mundo del emprendimiento.

¿Tienes miedo a tomar riesgos?
Si es así, olvídate de emprender tu propio negocio. La mayoría de las personas quiere ganar sin arriesgar nada. Para alcanzar una meta debes estar dispuesto a tomar riesgos cuando sea conveniente hacerlo.

¿Qué significa el fracaso para ti?
Jamás debes ver a los fracasos como el fin de todo, porque el camino del emprendedor está lleno de ellos. Al contrario aprende a verlos como experiencia y unas oportunidades para aprender, cuando tengas esa perspectiva tienes posibilidades de ser emprendedor.

¿Te consideras un buen líder?
Cuando inicias un negocio o ejecutas una idea, es necesario contratar a más personas para que crezca. Es importante que sepas dar instrucciones, delegar actividades y motivar equipos de trabajo, entre otras funciones de liderazgo. No dudes de tus capacidades como líder, puedes llegar a adquirir esa personalidad con esfuerzo y dedicación.

¿Podrías hablar en público?
Un emprendedor siempre se verá forzado a hablar en público para presentar su proyecto o idea. Por está razón siempre debe estar listo para hacerlo, sin necesidad de tener un discurso preparado previamente.  

¿Consideras que haces tu trabajo mejor que los demás?
Si sólo te límitas a hacer lo que te toca, no bastará para alcanzar los objetivos necesarios para desarrollar tu emprendimiento. Debes hacer un trabajo mejor que el resto de empresas, personas, etc. Es un punto fundamental para el comercio, porque en el mercado se busca calidad e innovación y tú debes ser capaz de aportar ambas cosas.

Ha llegado la hora de que comiences tu formación como emprendedor y comiences a desarrollar ese negocio que tanto haz soñado