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12 Técnicas para negociar

12 Técnicas para negociar


La negociación


La negociación es algo que hacemos a diario para resolver conflictos, obtención de beneficios mutuos, buenos resultados. Mientras más dominio tengas en esto, más posibilidades de éxito tendrás y ahorro de tiempo.

El proceso de negociar a veces recibe el nombre de "ganar-perder". Nadie concede algo a cambio de nada.

Claves para negociar con éxito

A continuación te muestro los fundamentos de una negociación:
  1. Hasta donde quieres llegar:  Mientras más facil lo obtengas, mejor. Con esto podrás terminar la negociación cuando creas conveniente y es una ventaja decisiva por tener bien definidos tus limites. Dejar las cosas como están, no recibir nada a cambio pero tampoco conceder una ventaja.
  2. No digas mentiras: Di la verdad siempre, una mentira dentro de una negociación se descubre. Tienes que exponer claramente tus ideas, nada convence tanto como un argumento real.
  3. Beneficio mutuo: Nadie es tan torpe para cerrar la negociación obteniendo perdidas. Olvidate del "Yo Gano- Tú pierdes" eso no te llevará a ningún lado. Ambas partes tienen que ganar.
  4. Analiza la situación: Prepara todas las posibles respuestas, aunque a la otra parte no se le haya ocurrido. Es para tu beneficio, así irás un paso adelante, se imaginativo esto asegura tener una salida ante negociaciones estancadas.
  5. Conoce los límites: Considera hasta donde puedes llegar, cúal sería la peor situación con esto podrás generar una estrategia.
  6. Las preguntas, una respuesta: En algún momento tu oponente insistira en un punto, para beneficio propio, desviar el tema principal, etc. Pregunta la razón de su decisión, esto hace que su resistencia se debilite.
  7. Nunca cedas de más: Estas negociando, no dando caridad.
  8. Desvia los ataques: Sobre todo si tu adeversario es agresivo o impulsivo. No respondas igual, no imites su comportamiento, ten paciencia.
  9. Demuestra respeto: Utilizando las frases adecuadas puedes hacerlo, además de obtener información
  10. Busca las verdaderas intenciones: Es un camino para saber si te quieren engañar, haz preguntas cuyas respuestas conozcas.
  11. Guarda el secreto: No reveles el estado de la negociación, la mayoría fracasa por esto debe de mantenerse en secreto.
  12. Presenta todos los puntos: Es fundamental para llegar a la decisión final, exponlos todos. Procura ir cerrando punto por punto que consideres una ventaja para ti.
Al aplicar los puntos anteriores correctamente incrementaran tus posibilidades de ganar una negociación. Aunque también depende de la capacidad, habilidad, de cada persona y del adversario.



12 Técnicas para negociar

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8 Consejos para elegir una franquicia

8 Consejos para elegir una franquicia



¿Por qué adquirir una franquicia?


Las franquicias son una oportunidad de crecimiento si deseas invertir tu dinero en un negocio ya estable, conocido y rentable, es una manera de independizarse económicamente, además de tener disponibilidad de tiempo y experiencia en fracasos anteriores.

El 90% de las franquicias sobreviven después de cinco años de operación y el 60% de los negocios fracasan a los dos años de apertura.

Es una excelente opción para aquellas personas que desean adquirir un sistema ya probado, seguir las reglas y los criterios de inversión. Es un modelo de desarrollo a nivel mundial y nacional, donde se distribuyen los productos, servicios y conceptos comerciales.


Elementos clave que integran un acuerdo de franquicia


Al adquirir una franquicia existen dos partes:
  • El franquiciador: Es el iniciador de la empresa jurídica, económicamente independiente es aquel que tiene la experiencia en el mercado y sabe como funciona el negocio, proporciona la fórmula de convertir en un empresario exitoso (Know-how).
  • El Franquiciado: Inicia la actividad empresarial, es el que busca la estabilidad económica. Aquiere un contrato por tiempo limitado, depende de cada marca. Así mismo la tecnología para el negocio inicial.



¿Cómo elegir  la mejor opción entre las franquicias que existen en el mercado?

  1. Define tus expectativas: Es lo primero que debes hacer tanto personales, como de inversión. Tener una idea y visión del resultado que buscas adquirir: generar un patrimonio, libertad financiera, independencia económica, etc.
  2. Identifica el negocio: Busca lo más adecuado para ti, realiza una evaluación financiera y compara con diferentes alternativas, pide ayuda a un experto e identifica las franquicias que más se adapten a tu perfil.
  3. Asegurate de contar con la inversión suficiente: Hay personas que no consideran los créditos o están limitados para poder dar inicio al negocio, ten dinero de más por cualquier contingencia que pueda ocurrir. 
  4. Calcula tu retorno de inversión: En cuánto tiempo recuperas tu inversión, en que plazo: corto, mediano o largo. Cuánta ganancia te va a generar. Al principio puede que no veas ganancia.
  5. Realiza un estudio jurídico: Existen reglamentos y artículos dependiendo de cada país donde establecen tus derechos, compromisos y obligaciones. Sanciones por incumplimiento. En México existe "Ley y el Reglamento de la Propiedad Industrial". 
  6. Relacionate con el franquiciante: Al adquirir una franquicia, necesitaras la ayuda del franquiciante para pedir asistencia, soporte, capacitación. Considera que al solicitarlos tendrán un costo, es importante que estés satisfecho con sus servicios.
  7. Adquiere la mejor ubicación: No todas las zonas son iguales, puede que en algunos lugares el producto o servicio que deseas adquirir no tenga demanda. Es importante que realices un estudio de mercado para saberlo.
  8. Selecciona al personal: Busca a personas que sean aptas para el puesto de trabajo que necesitas, que aprendan rápidamente o que tengan la experiencia necesaria.



8 Consejos para elegir una franquicia

10 Diferencias entre emprendedor y empresario

10 Diferencias entre emprendedor y empresario


Administrador y emprendedor


Existen grandes diferencias entre administración y espíritu emprendor. Esto va ligado a la manera de pensar o actuar.

Un administrador se enfocará en la coordinación del proceso de producción. Un emprendedor, inicia cambios en el proceso de producción consideran que es la norma y es saludable, no son inventores. Buscan las oportunidades.


La clasificación de personas:
  • Emprendedor - empresario: Es la persona que aporta el capital pone en práctica su iniciativa e inicia su negocio por voluntad propia.
  • Empresario - propietario: Es la persona que tiene la propiedad de la empresa, es quién toma las decisiones, dirección. No es el fundador de la misma pero está comprometido a fortalecerla y hacerla crecer.
  • Emprendedor: Es la persona que consigue el financiamiento de la empresa para que el proyecto sea real, no es el propietario y por lo regular no toma puestos direccionales.


¿Qué diferencia un empresario de un emprendedor?


A continuación una lista de las diferencias más notables:
  1. El emprendedor realiza mucho trabajo. El empresario piensa, crea, elabora.
  2. El emprendedor prefiere hacer las cosas el solo o toma el control de las circunstancias. El empresario delega, trabaja en equipo, controla y obtiene resultados.
  3. El emprendedor sabe como resolver problemas. El empresario genera estrategias y objetivos para evitar los problemas, en caso de que surgan ya esta prevenido.
  4. El emprendedor hace trabajar a sus empleados todo el día y se percata que lo hagan. El empresario mide los resultados del trabajo de su gente y se adapta a sus capacidades.
  5. El emprendedor hace muchas cosas. El empresario genera valor personal y en su equipo de trabajo.
  6. El emprendedor busca gente eficiente en el trabajo, pero a la vez sumisa para evitar las discusiones. El empresario se rodea de gente con grandes capacidades para debatir a fondo las decisiones.
  7. El emprendedor conoce el funcionamiento operativo de la empresa, mismo que controla. El empresario observa a la empresa, analiza los cambios del mercado y la evolución del entorno para adaptarse a los cambios.
  8. El emprendedor premia el esfuerzo. El empresario premia los resultados.
  9. El emprendedor conoce la máquinaria de la empresa. El empresario conoce los números de su empresa.
  10. El emprendedor es preciso al momento de generar una empresa y ponerla en funcionamiento. El empresario tiene la habilidad para hacer crecer la empresa una vez funcionando.
Los términos Emprendedor y empresario no son iguales, cada uno es importante para poder fundar y hacer crecer a la empresa.


10 Diferencias entre emprendedor y empresario

¿Sabes qué necesitas hoy para iniciar tu negocio?

¿Sabes qué necesitas hoy para iniciar tu negocio?



Consejos para iniciar un negocio


El primer paso que tienes que dar para iniciar tu negocio es tener bien definido que es lo que quieres, cuál es tu objetivo, que producto o servicio quieres introducir al mercado. Una vez logrado te sugiero que continúes con estos pasos:

  • Define una meta: Deja de investigar a la competencia, es una buena estrategia sin embargo solo hazlo para obtener ideas, hay muchas personas que quieren hacer relativamente una "copia" de otras empresas,  no te satures de información. Centrate en lo tuyo que es lo que quieres, de no saberlo tienes que definirlo detalladamente. Si te cuesta trabajo, te sugiero que busques ayuda. Este es el punto de partida.
  • Objetivos a corto y mediano plazo: En esta etapa tienes que tener claro que necesitas para cumplir tu meta. Define objetivos, en el ámbito empresarial es siempre fundamental establecerlos, busca lo que necesitas para realizalos en tiempo y forma esto te permitirá llegar a donde quieres, además reducirán el trabajo al simplificar la meta. Tenlo siempre en mente sobre todo en momentos de tensión o fracaso,  aprende aprovechar las oportunidades.
  • Haz una cosa a la vez: Siempre hay cosas por hacer, por lo mismo es díficil decidir por donde comenzar, muchas veces el no saberlo genera ansiedad, estrés. Elige el área que más necesites, mejorar tus conocimientos técnicos, aprender hablar en público, aprender un idioma, desarrollar tu liderazgo, etc. 

  • Todas las necesidades son diferentes: Analiza tus necesidades y preparate en ello, ve buscando maneras de cubrirlas así tendrás un enfoque más específico, evitarás la perdida de tiempo y dinero.


¿Sabes qué necesitas hoy para iniciar tu negocio?

7 Tips para incrementar las ventas en tu negocio

Como incrementar las ventas



Requisitos para vender exitosamente 


Realizar una venta no es una tarea sencilla, todos quieren hacerlo existe demasiada competencia, para hacerlo bien. Para lograrlo necesitas: 
  • La comunicación: Como hablas de tu producto, las palabras exactas para describirlo. 
  • Un buen producto: Buena calidad, que cubra las necesidades. 
  • Una buena estrategia comercial: Quién mejor presenta el producto, mejor gana. 


Consejos para vender más 


Para poder vender más es necesaria una estrategia comercial exitosa, a continuación te muestro una lista con 7 consejos que te ayudaran a lograrlo:
  1. Ponerse en el lugar del cliente: Si tu quieres comprar tu producto o contratar un servicio, que te gustaría obtener a cambio de tu dinero, tu opinión personal 
  2. Ayuda a comprar: Ayudar al cliente a decidirse comprar, contarle que beneficios tendría al adquirir tu producto o servicio. 
  3. La mejora está en el cliente: Hay que saber escuchar al cliente, sus opiniones, quejas o sugerencias esto para dar soluciones concretas, cada persona es diferente y mientras más necesidades cubra nuestro producto o servicio más posibilidades de venta. 
  4. Haz que el cliente se sienta importante: Existen 3 tipos de clientes. Los decidios (saben lo que buscan), los indecisos (tienen idea de lo que quieren, pero no saben cuál) y los que no saben lo que quieren. Si tienes experiencia en el campo de ventas te sentirás confiado ante cualquier tipo de cliente, ayuda a transmitir esa confianza, para que se sienta a gusto contigo y lograr concretar la venta. 
  5. Resuelve los problemas del cliente: Tu estrategia comercial debe estar siempre orientada a resolver los problemas y necesidades de los clientes. 
  6. No te desamines: En el mercado sufre altas y bajas, no se es exitoso todo el tiempo. No debes permitir que las circunstancias sin ventas te desanimen. 
  7. Dale un valor elevado a tu producto: El cliente cuando realiza la compra de nuestro producto, es importante mostrar que le entregamos más valor del costo pagado. 
Estos consejos no cambiarán el tamaño de tu mercado, ni mejorar la calidad de tu producto esas son estrategias de otro tipo, pero te ayudarán a incrementar tus ventas, conseguir más.



7 Tips para incrementar las ventas en tu negocio

Soñar no es lo mismo que hacer

Soñar no es lo mismo que hacer

Sugerencias para un desarrollo personal

Sugerencias para un desarrollo personal

Para poder ser líder es necesaria una transformación de tu persona, es uno de los retos más importantes y mejor recompensados. La mayoría de las personas se niega a ese cambio, aguantando un ritmo de vida del que no pueden escapar. Sin embargo en cualquier momento es necesario tomar decisiones que permitan vivir con más consciencia.

Hoy en día lo que vivimos en un pasado, se ha convertido en experiencia para obtener diferentes resultados en un futuro. 

Los acontecimientos nos impulsan a la acción, movimiento y cambio, es algo inevitable la vida esta conformada por cambios. Son necesarios para crecer.

El enojo es un estado que te hace perder el poder de acción frente a los eventos, es donde eres incapaz de encontrar soluciones adecuadamente. 

La insatisfacción, el sufrimiento son razones para comenzar asumir la responsabilidad de nuestros actos, un cambio siempre es individual, tus resultados, tus cambios.

Una de las razones por las que no cambian las personas es que temen abandonar la seguridad de lo conocido y enfrentar retos nuevos, cambios. Es por falta de confianza pero al realizar el cambio tomarán el poder para dirigir su propia vida.

Es por eso que sugerimos estas recomendaciones para prepararte al cambio:

  • Busca tu pasión: Que es lo que realmente es placentero para ti, que te gusta hacer.
  • Fija una meta: Descubre a donde quieres llegar
  • Ten el conocimiento: Donde estas situado hoy y que necesitas para llegar a tu meta.
  • Evalúa tus capacidades: Refina lo que ya conoces y aprende de gente experimentada cuando lo necesites. 
  • Responsabiliza tu aprendizaje: Debe ser continuo y siempre en desarrollo nunca lo sabrás todo.
  • Acepta tu responsabilidad: Para aprender a responder antes las circunstancias. 
  • Admite los errores: Todos los cometemos, nadie es perfecto solo aprende de ellos.

Al ver nuestra vida como una posibilidad, algo que disfrutes te harás más responsable de ella y descubrirás un horizonte fascinante, en donde las emociones negativas, problemas, discusiones, etc., serán una oportunidad para realizarte y adquirir experiencia.  

Logra descubrir tu potencial e incrementa tu desarrollo personal.

Los 9 principios de la organización

Los 9 principios de la organización



Los nueve principios de la organización



Hay nueve principios para establecer una organización eficiente, donde se obtiene una mayor eficiencia, precisión y destreza.

1.- Con un objetivo: A cada actividad se le relaciona con un objetivo, próposito de la empresa. Los puestos de trabajo cumplen su función cuando se cumplen adecuadamente, de lo contrario es una perdida en costos y esfuerzo inútil.

2.- Función específica: El trabajo de una sola persona debe ser limitada, reducirlo a la ejecución de una sola actividad, será más sencillo, específico, eficiente y con mayor destreza.

3.- Jerarquía: Se tiene que establecer responsables, definir quién será la autoridad para brindar la información necesaria para cubrir los objetivos, lograr los planes. Debe de fluir todo en una línea ininterrumpida, desde la dirección hasta el nivel más bajo.

4.- Equivalencia entre autoridad y responsabilidad: A cada responsabilidad, una persona con nivel autoritario para hacerla cumplir. "No tiene sentido tener un responsable a una persona si no se le otorga la autoridad necesaria para realizarlo".

5.- Unidad de mando: Es el área que toma decisiones para solucionar problemas, la asignación de un solo jefe, las demás áreas solo le reportarán al superior.

6.- Divulgación: Todas las acciones deben darse por escrito para que los involucrados dentro de la empresa, tengan acceso.

7.- Extensión del control: Existe un limite referente al número de empleados que deben reportar a un directivo, para que pueda realizar sus funciones de manera eficiente. Un gerente no debe ejercer autoridad directa a más de cinco empleados, esto es para evitar la sobrecarga y atender otras funciones más importantes.

8.- De la coordinación: Las áreas de una organización deben mantenerse en equilibrio, las funciones deben apoyarse, combinarse el objetivo es el mismo, necesario para que el sistema funcione perfectamente, oportunamente y sin incompatibilidad.

9.- Continuidad: Si la estrategia ya esta establecida, la organización requiere mantenimiento, mejora y ajuste a las condiciones del mercado y medio ambiente.




Los 9 principios de la organización

¿Qué personas se convierten en emprendedoras?

¿Qué personas se convierten en emprendedoras?

La mayoría de los actuales emprendedores comenzaron su vida con poco dinero o educación, más de la mitad ya tenían padres dueños de un negocio. Casi todos comenzaron con negocios en áreas donde su experiencia era buena, el medio de financiamiento fueron ahorros, préstamo de amigos y familares.

Un emprendimiento se reconoce por las acciones, crean mas valor o riqueza al medio en el que se encuentre, hay condiciones que deben cumplirse innovar, hacer las cosas bien, aportar cosas nuevas.

Existe confusión a menudo con los términos: Crear, Inventar, Emprender, incluso parecen sinónimos.

La innovación es la herramienta que utiliza un emprendedor, transforma los recursos, genera riqueza, beneficios y da como resultado algo diferente, asumiendo riesgos.

Ventajas
  • Independecia: No necesitarás depender de otras personas para realizar actividades.
  • Recompensas Financieras: Mejor uso del dinero, fuentes de ingresos monetarios.
  • Autoestima: Mayor valoración a tu persona.
  • Autodisciplina: Un orden para alcanzar objetivos.
  • Satisfacción: Por lograr obtener lo que siempre deseaste.

Desventajas:
  • Fracaso de tu negocio: Casi todos los emprendedores fracasaron al iniciar su primer negocio, sin embargo aprendieron de los errores y siguieron intentando.
  • Obstáculos: Muchas veces las personas en lugar de ayudarte, te intentan hundir.
  • Inseguridad financiera: Tendrás altas y bajas, no es constante como trabajar para alguién.
  • Horario prolongado: Para eso tienes que aprender agendar tu tiempo, administrarlo adecuadamente.

La clave del emprendimiento éxitoso es el desarrollo de habilidades emprendedoras y un comportamiento eficaz, producción de estados de animo positivo para otras personas, generar un entorno favorable para alcanzar metas, el resultado dependerá de todo eso.

El comportamiento puede ser entrenado para logar un nivel de eficacia, más y mejores oportunidades, relaciones sociales, mayor calidad de las iniciativas.

Es un proceso díficil de alcanzar, se necesita de práctica, técnicas, conocimientos, destreza y un entrenamiento sistemático. Sin embargo es posible conseguirlo.

¿Qué es el coaching?

¿Qué es el coaching?



¿Qué es el coaching?


El coaching es un método actual, es un camino efectivo a la mejora, consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo empresarial para conseguir una meta y desarrollar habilidades específicas logrando su potencial, optimizando su desempeño, elevando su motivación.

Tipos de coaching


Existen dos tipos de Coaching:
  • Empresarial o de Negocios: Dirigido a la pequeña y mediana empresa (PYME).
  • Organizacional: Se trabaja con las grandes corporaciones.
Un coach  o entrenador te apoyará para alcanzar los objetivos específicos utilizando sus recursos y habilidades. Hay diferentes tipos y métodos de coaching, platicas motivacionales, seminarios, talleres, prácticas supervisadas depende del tiempo que tu empresa lleve activa, según las necesidades o la etapa en la que se encuentre: Creación de la empresa, expansión del negocio, etc.



Ventajas del coaching


Muchas veces el estancamiento y la falta de motivación son problemas que afectan la producción. Las ventajas de contratar a un coach son las siguientes:
  • Ahorro de tiempo y dinero en tu negocio
  • Reducir el riesgo de cierre
  • Volver a encender la pasión por tu negocio
  • Expansión de tus habilidades empresariales
  • Aprender a tomar riesgos controlados
  • Agilizar los equipos de trabajo, mayor efectividad
  • Desarrollar tu liderazgo, saber como dirigir
  • Optimizar tu equipo de trabajo
  • Administración de tiempo, balance entre la empresa y tu vida personal
  • Diferenciar tu producto o servicio
  • Mejorar tus estratégias
  • Métodos para expandir tu negocio



¿Qué es el coaching?

El éxito después del trabajo

El éxito después del trabajo


Como iniciar un negocio en Internet

Como iniciar un negocio en internet

El Internet es una poderosa herramienta para promocionar tu negocio, servicio o producto. Más de 700 millones de personas lo utilizan hoy en día. A continuación te muestro unas estrategias para obtener más clientes.
  • Todo negocio comienza con una idea y lo que se busca es convertirla en realidad. Necesitas confiar en el, ten una visión de hasta donde quieres llegar.
  • Genera en tu mente una idea de poder para alcanzar objetivos, siempre conserva una creencia positiva. Si la gente exitosa pudo, tu también puedes lograrlo. Muchos al igual que tú comenzaron desde abajo.
  • Alimenta tu aprendizaje, lee artículos, libros, relacionate con personas, todo lo que necesites para "tener un negocio en Internet". No dudes de tu capacidad, estudia los procesos, programación, diseño y el uso de blogs.
  • En la red, existen personas que ya han subido como hacer las cosas, toma cursos, mira tutoriales y vídeos. Deja la pereza, hoy es más sencillo aprender. Aprovecha tu tiempo en cosas buenas.
  • Tienes que comprender que todo negocio requiere una inversión, dinero, esfuerzo, tiempo, etc. Posiblemente consigas perdidas de algún tipo pero es experiencia que a la larga te será útil.
  • Libros, dominios, hosting, cursos online, seminarios, son inversiones pero valen la pena a la larga.
  • Cambia tu plan constantemente, aplica una cosa sino funciona simplemente modificalo. No hay mejor estrategia que la de "prueba y error". Fallar no implica fracasar, es algo que te acerca más a lo que realmente funciona.
  • Para mantenerte en el mercado son necesarias las actualizaciones, para lograr adaptarte de inmediato a los cambios que puedan surgir.
  • No seas conformista, se puede lograr más y continua creciendo en todos los sentidos aprendizaje, habilidades, desarrollo, etc.

Cómo saber si eres un emprendedor

Cómo saber si eres un emprendedor

Un emprendedor tiene aptitudes y características que lo destacan como persona, no existe un perfil especifico, sin embargo hay cualidades que tienen más en común. A continuación las mencionaremos:

  • Es necesario tener un carácter hábil e idealista para hacer dinero sin caer en la preocupación de no tenerlo.
  • No buscan tanto el poder sino la independencia, constantemente se están poniendo a prueba, enfrentan retos con previa planificación.
  • Manifiestan su conocimiento, demuestran que saben, pueden y tienen un valor elevado.
  • Habilidad para tomar decisiones, resolver problemas y en la mayoría de los casos obtienen resultados exitosos.
  • Confían plenamente en su emprendimiento o proyecto sabe que logrará ejercerlo exitosamente.
  • Son carismáticos saben relacionarse fácilmente.
  • Actúan a pesar de conocer las consecuencias, supera el miedo.
  • Buscan el camino a la perfección, pretenden ofrecer un servicio o producto de calidad destacable.
  • Les gusta ser reconocidos por otras personas dejan su marca.
  • El éxito es 99% transpiración y 1% inspiración.
  • El fracaso es una oportunidad, no se trata de caer y quedarse tirado sino de intentarlo de nuevo.
  • Creen en si mismos, logran llegar a sus metas personales.
  • Contagia la confianza a los integrantes de su equipo de trabajo, utiliza habilidades de liderazgo como la motivación.
  • Sabe donde y cuando llegar, hace todo lo posible con lograrlo. 
  • Termina las tareas que comienza con entusiasmo aunque sea un largo camino.
  • Analiza el medio, diseña el servicio o producto e intenta predecir los resultados.
  • Se responsabiliza por lo que hace, si algo sale mal es por su propia decisión. No culpa a los demás ni a las circunstancias.
  • Es perseverante a pesar de los obstáculos, dificultades a enfrentar, desengaños y fracasos.
  • Es todo un comunicador, consigue la información necesaria para lograr objetivos, sabe negociar y vender.
  • Tiene una orientación hacia el cliente, cubre sus necesidades con su producto o servicio.
Si posees alguna de las características antes mencionadas vas por buen camino para ser un emprendedor.



¿Qué es el liderazgo?

liderazgo



¿Qué es un líder?


Existen individuos que tienen la capacidad de modificar o influenciar a otras personas para lograr objetivos específicos, saben como resolver problemas y solucionar conflictos. Se denominan líderes.

Desde que nacemos todos poseemos habilidades algunas en las que somos buenos y otras que se desarrollan por medio de aprendizaje, práctica y un buen entrenamiento. Mi recomendación es aprende a ser un buen líder, aprende técnicas de carisma, para poder guiar a las personas. Además es algo que te servirá para tu vida personal y laboral.

El líder es un guía que lleva a los demás por el mejor camino, tiene que lograr evitar las confrontaciones y los conflictos, conocer bien a su equipo de trabajo y dejar satisfecho ambas partes. Tener una visión del futuro para anticipar lo que pueda venir. Debe de saber tomar decisiones, ante situaciones difíciles o de presión de manera urgente, ejercer un liderazgo firme.


Características de un líder


Es aquel que detecta la intensidad de los problemas y sabe distinguir entre cada uno de ellos: 
  • Incomodidad.
  • Insatisfacción
  • Incidente.
  • Mal entendido.
  • Tensión
  • Crisis

Para así tomar medidas de solución de manera inmediata, es aquel que se pone en la posición de ambas partes para explicar los motivos de su decisión, tiene que ser firme; sin marcha atrás.

Un líder puede no tener la razón en algunas ocasiones, pero sabe reconocer sus errores y disculparse. Es razonable ante propuestas erróneas, verificará y rectificará. Es observador, la habilidad de la intuición está bien desarrollada, para entender la información incompleta. Escucha todas las opiniones antes de tomar una decisión.

El liderazgo es una cualidad que puede desarrollarse, aunque también existen los líderes natos, que nacen con esta habilidad.



¿Qué es el liderazgo?

Estrategias de calidad

Calidad
Calidad
Estos son conceptos estrategicos que permitirán posicionar a tu empresa competitivamente en el mercado

Calidad: Es todo producto o servicio adquirido que satisface nuestras necesidades y expectativas sobradamente. Esto implica que debe de ofrecer más de lo básico, es decir con más funciones que la primordial.

  • Precio: Es aquel valor monetario que se le asigna a un bien o servicio.
  • Diseño: Es donde tus ideas salen a flote, es el proceso previo la "pre configuración".
  • Servicios: Son las actividades que pretenden resolver las necesidades del cliente.
Parámetros de la Calidad

  • Calidad de diseño: Es cuando se alcanza la totalidad del diseño, el grado en que un producto o servicio llega hasta ese punto. 
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  • Calidad de conformidad: Esto depende relativamente del cliente, que tan satisfecho a quedado con el producto o servicio y que tan leal se vuelve después. Su grado de fidelidad.
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  • Calidad de uso: Tiene que cubrir las expectativas: "facil de usar, producto seguro, producto fiable", va muy de la mano con eficacia.

Factores culturales que determinan la calidad
  • Dimensión técnica: Engloba los aspectos científicos y tecnológicos que afectan al producto o servicio. 
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  • Dimensión humana: Son las buenas relaciones entre clientes internos, externos y empresas. 
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  • Dimensión económica: Pretende minimizar costos tanto para el cliente como para la empresa.