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¿Qué es un nicho de mercado?

¿Qué es un nicho de mercado?

Un nicho de mercado es un término de mercadotecnia utilizado para referirse a una porción de un segmento de mercado donde los individuos poseen características y necesidades homogéneas, aunque no están del todo cubiertas por la oferta general del mercado. Regularmente es un mercado pequeño cuyas necesidades no están siendo atendidas.

A diferencia de los segmentos de mercado que son grupos de mayor tamaño y son fáciles de identificar, los nichos de mercado son un agrupaciones más reducidas de personas, organizaciones o empresas, con necesidades y/o deseos más específicos, voluntad para satisfacerlos y cuentan con la capacidad económica para realizar la compra o adquisición.

La mayoría de los nichos de mercado presentan las siguientes características:

Es una parte fraccional de un segmento de mercado: Es decir, cada nicho de mercado tiene particularidades que lo distinguen de otros nichos o del segmento en  su conjunto. Por ejemplo: Algunas personas cuando salen de viaje por cuestiones de trabajo o descanso, utilizan los hoteles para hospedarse durante el tiempo que permanecerán en el lugar, representan un segmento de mercado. Por su parte, las personas que además de hospedarse en un hotel rentan una habitación de lujo, representan un nicho de mercado.

Es un grupo pequeño: Está compuesto por personas, organizaciones o empresas en una cantidad reducida, en comparativa con el segmento de mercado al que pertenece.

Las necesidades o deseos son similares: Las necesidades o deseos son muy particulares, además tienen un grado de complejidad, por lo que este grupo está dispuesto a pagar un "extra" para adquirir el producto o servicio que cubra todas sus expectativas. Por ejemplo: Las personas que alquilan las habitaciones de lujo en los hoteles, tienen características muy especiales, como: camas de mayor tamaño, jacuzzi, vista panorámica, mejor decoración, menú de comida y bebida más selecto, etc.

Existe voluntad para satisfacer su necesidades o deseos: Tienen una buena predisposición por adquirir el producto o servicio que cumpla sus expectativas, cuando se habla de empresas u organizaciones, tienen la capacidad de tomar decisiones de compra. Por ejemplo: Las personas que eligen la habitación de lujo, solicitan su reservación, incluso antes de que el personal del hotel se lo sugiera.

Tienen la fluidez económica para pagar un monto extra: Los componentes del nicho de mercado cuentan con la suficiente capacidad económica que le permite incurrir en los gastos necesarios para obtener el satisfactor de su necesidad o deseo. Buscan obtener una mejor satisfacción, incluso si es necesario pagar un monto adicional (al promedio).

Necesita operaciones especializadas: Al tener necesidades o deseos con características específicas o  complejas, el nicho de mercado requiere de una logística especializada que sea capaz de cubrir sus expectativas. Por ejemplo: Los clientes que alquilan las habitaciones de lujo esperan que los hoteles les proporcionen un trato especial, exclusividad, membresías especiales, personal calificado para atenderlos, etc.

Proveedores limitados o nulos: En aquellos nichos de mercado donde las particularidades y la complejidad de las necesidades o deseos requieren una alta especialización, es normal que existan pocas empresas proveedoras, incluso podría darse el caso de que no exista ninguna.

El tamaño es suficiente para generar utilidades: Un nicho de mercado ideal tiene el tamaño necesario como para ser rentable.

En la actualidad se ha desarrollado una tendencia para ubicar y desarrollar nichos de mercado, de allí surge el término nichólogo o mercadólogo especializado en nichos, el cuál es un profesional especialista en la búsqueda de identificación de nichos en un determinado contexto de mercado, tanto interno como externo.

Respecto a un nicho de mercado es necesario comprender conceptos básicos para poder generar una actividad fructífera, uno de ellos es que debe ser lo suficientemente amplio para derivar un negocio de él, otro aspecto a considerar es analizar si existe una competencia, aunque no es algo negativo porque ya sabemos que existe un público y por lo tanto una demanda.

¿Qué es el marketing digital?

¿Qué es el marketing digital?

El marketing digital, también conocido como marketing online es un concepto que engloba todas aquellas acciones y estrategias publicitarias o comerciales que se ejecutan en los medios y canales de internet como son los sitios web, los blogs, las redes sociales, plataformas de audio o video, foros, etc.

Está tendencia surgió desde los años 90's como una forma de incorporar técnicas offline al mundo digital. Con el desarrollo y evolución de la tecnología, el marketing online ha ido probando de forma progresiva y a ritmo acelerado, profundos cambios en las técnicas,  estrategias y herramientas utilizadas como en las opciones que ofrecen a los receptores.

En sus inicios el marketing digital se basaba en las páginas web 1.0 y realmente era una translación de la publicidad de los medios tradicionales (radio, periódicos, revistas, televisión, etc.) a las páginas web pioneras, las cuales limitaban la bidereccionalidad en la comunicación con los usuarios. Las empresas anunciantes controlaban en su totalidad el mensaje y rara vez lo exponían a la audiencia.

La publicidad en esta etapa reproducía un escaparate de productos o servicios en forma de catálogo online, buscando obtener la posibilidad de actualizar el contenido,  combinar texto con imágenes e integrando el formato multimedia.

Sin embargo, en pocos años surgió un desarrollo tecnológico que introdujo un internet de nivel superior. Nacía la web 2.0 y trajo consigo el marketing digital u online.

Con el marketing 2.0, era posible compartir información de una forma más sencilla y rápida gracias a las redes sociales, permitiendo el intercambio de contenido que antes eran imposibles de transferir, como fotografías, audio y vídeo.

Internet era visto como un medio de búsqueda de información pero pasa a ser una gran comunidad. La red comienza a ser vista como un medio para intercambiar información en dos direcciones. El feedback se vuelve algo fundamental entre marcas y usuarios, donde los pros y contras sobre los productos y/o servicios salen a la luz.

El marketing digital tiene una gran variedad de herramientas que van desde lo más mínimo hasta lo más complejo, pueden ser combinadas las técnicas y recursos disponibles.

A continuación mencionaremos las principales:

Sitio web o blog: Son las principales herramientas para centralizar una campaña de marketing digital o de inbound marketing, la cual es una estrategia para atraer usuarios y convertirlos en clientes mediante la creación de contenido de valor y no intrusivo. Tener un sitio web o blog no implica exclusividad,  todo lo contrario es posible utilizar de forma simultánea microsites, redes sociales,  plataformas de vídeo o foros para dar una mayor visibilidad a las campañas.

Buscadores: Entre los aspectos a considerar cuando se incorpora un sitio web o blog, está la selección de un hosting, lugar donde se almacenará tu página, se optimizará el tráfico mediante buscadores, estás herramientas permiten a los usuarios de Internet encontrar información o contenidos relacionados con algún tema en específico. Existen estrategias de marketing online para el posicionamiento en los primeros lugares de los buscadores, entre ellos se encuentran el orgánico (SEO) y el de pago (SEM).

Publicidad display: Es probablemente la herramienta de marketing más conocida. Es considerada la valla publicitaria del mundo digital. Se trata de anuncios (banners) de diferentes tamaños y von diferentes formatos pueden ser textos, imágenes,  vídeos, gráficos,  entre otros, que ocupan un espacio en la web, suelen ser atractivos y llamativos.

Email marketing: Es el sucesor del clásico buzoneo, esta herramienta es probablemente la más antigua pero en la actualidad todavía es eficaz porque se ha sabido adaptar a los cambios y mejorar su capacidad para trabajar en conjunto con otras estrategias, como el seguimiento y maduración de clientes (lead nurturing). El email marketing puede crearse desde bases de datos propias o ajenas, se generan mensajes en forma de newsletter,  boletines, catálogos, etc.

Redes sociales: Estas herramientas digitales han crecido exponencialmente y obtenido más popularidad desde la integración del marketing digital. Además de que se han sabido adaptar a las exigencias y demandas de los consumidores. Las redes sociales son ideales para la difusión de contenidos, son útiles para la creación de una comunidad de marca, crear branding e incluso brindar atención al cliente de una forma más rápida.

En la actualidad el marketing digital se ha convertido en una estrategia imprescindible para las marcas, brindando la oportunidad de crecimiento, posicionamiento y difusión.

La mayoría de los clientes potenciales están constantemente conectados a internet desde una computadora,  celular o tablet. Esto ha permitido que las ventajas del marketing digital se multipliquen, a continuación enlistaremos algunas:

Costos accesibles: El marketing onine comparado con el marketing tradicional, el cuál incluye televisión,  radio o prensa, es más accesible en términos de presupuesto.

Mayor capacidad de control: Es posible modificar o corregir campañas después de un análisis estadístico, optimizar y visualizar los resultados en tiempo real, además existe una mayor precisión en los informes.

Flexibilidad y dinamismo: Es posible realizar testeos, útiles para tomar decisiones que involucren cambios sobre la marcha en función de los resultados obtenidos y el comportamiento de los usuarios respecto a una campaña.

Segmentación de las campañas: Al permitir una segmentación específica y personalizada, se mejora la precisión. La empresa puede realizarla teniendo en cuenta los datos psicológicos de los usuarios, la posición geográfica,  entorno social y comportamiento en internet.

Análisis de resultados: Es posible obtener una medición exacta de la campaña, para verificar los resultados obtenidos, beneficios, validar el retorno de la inversión (ROI),  etc.


 

¿Qué es el marketing digital?

10 Estrategias para aumentar tu productividad


Es casi seguro que en tu vida profesional o personal te hayas cruzado con una persona que parece tener todo bajo control y bien realizado por ese motivo pretendes ser más productivo, quieres valorar tu tiempo y aprovecharlo al máximo.

En muchas ocasiones nos vemos saturados por la cantidad de tareas que se van acumulando día a día y seguro que no sabes por donde comenzar. Incluso habrá días en los que sientes que no avanzas y eso te agobia. Es importante que estés decidido a aprender de productividad y mejorar esa faceta de tu vida. 

A continuación te comparto diez estrategias que incrementarán tu productividad:
  1. Decídete: Si realmente quieres convertirte en una persona productiva, el primer paso es que debes decidir hacerlo. Deja de castigarte por lo improductivo que has sido hasta ahora, deja de compararte con otras personas. Quejarte no te llevará a donde quieres llegar. Tener la iniciativa es sólo el inicio de la carrera, comienza a adoptar nuevos hábitos, que sean un reto para ti y te darás cuenta de lo que realmente puedes lograr en el día.
  2. Planea tu día: Lo recomendable es tomarte de 10 a 15 minutos durante la noche anterior para hacerlo. Adoptar este hábito trae consigo grandes beneficios. Para muchas personas la falta de sueño es provocada por pensar en las cosas que tienen que realizar al día siguiente. Esto ocasiona que la mente no descanse y se vuelve más complicado tener una buena noche de descanso. Cuando planeas tu día, al despertar ya sabrás lo que debes realizar.
  3. Haz el ritual de la mañana: Para la mayoría de las personas es el único momento en que pueden preparar su mente, cuerpo y espíritu para afrontar el día. Lee algún libro edificante por 15 o 20 minutos, reescribe tus metas, visualiza tus logros, medita, organiza tu lista de pendientes, recargarte de motivación con audios, vídeos, textos o imágenes. En lugar de mirar en el periódico noticias aterradoras, disfruta de una preparación mental para tener un día fenomenal, esto altera drásticamente los niveles de productividad.
  4. Aliméntate sanamente: Es muy cierto que eres lo que comes, los alimentos que le damos a nuestro cuerpo afectan nuestra atención, energía y bienestar. Una dieta basada en comida chatarra disminuye el rendimiento. Cuando inicias tu día consumiendo alimentos saludables, instantáneamente estás preparado para tener una jornada llena de productividad.
  5. Recuérdate a ti mismo: Escribe en una tarjeta, en una hoja de papel o en algún lugar visible, un credo que te recuerde el objetivo que deseas alcanzar, por ejemplo: "Yo, (TU NOMBRE), soy la persona más productiva que conozco. Tengo un dominio en mi día y realizo las tareas a gran velocidad, siempre terminando las cosas que más importan". Al tener una afirmación cerca de ti y leerla constantemente, hace que el miedo, la pereza y otras emociones negativas se vayan.
  6. Ejercitarte: Es una de las mejores herramientas para incrementar tu productividad, encuentra una rutina ideal para ti y trabaja en ella todas las mañanas. Cuando inicias tu día con ejercicio, la sangre comienza a fluir, liberas endorfinas las cuales mejoran tu estado de ánimo. Además disminuye el estrés, aumenta tu resistencia e incrementa tu energía
  7. Bebe más agua: En lugar de tomar una taza de café por la mañana, toma agua. El cuerpo humano necesita estar hidratado para funcionar eficientemente. Es normal ir a buscar un remedio que nos levante, pero esos métodos no sirven durante mucho tiempo, sólo al instante. Nuestro cuerpo está compuesto un 70% de agua, por ese motivo cuando sientes que estás cansado en realidad estas deshidratado. El agua es fundamental tener un buen rendimiento.
  8. Evita las distracciones: En todos los entornos laborales siempre hay alguien o algo que interrumpe las actividades de trabajo. El teléfono celular puede ser uno de los principales distractores, cuando utilizas las redes sociales, los juegos, recibes mensajes, llamadas y/o correos.Cuando necesites hacer un trabajo importante olvídate de las distracciones, si trabajas en una oficina pon un letrero de "No molestar" o cierra la puerta. Si trabajas en casa establece un horario para que las personas no te llamen o interrumpan durante cierto tiempo. Es recomendable silenciar totalmente el celular y mantenerlo guardado.
  9. Sal a caminar: Es recomendable que salgas a almorzar fuera de la oficina, busca un lugar cercano donde puedas estar y relajarte. Una estrategia utilizada para rejuvenecer y estar preparado para la carga laboral del día es salir a caminar durante la hora de la comida. La caminata ayudará a aclarar la mente del desorden y distracciones del día, además debería recargarte para tener una segunda parte del día más productiva. 
  10. Céntrate en una cosa a la vez: Si eres de las personas que hace muchas cosas a la vez, lamento decirte que no es productivo, aunque así lo parezca. Cuando alternas, pierdes tiempo y concentración y al final terminas dejándolas todas a la mitad. Es mejor seleccionar una tarea y concentrarse en ella hasta terminarla o avanzarla según la planificación de tu día. 
Recuerda que la productividad no consiste sólo en hacer más cosas, sino también en hacerlas correctamente. 

La exportación y sus beneficios

La exportación y sus beneficios

Si tú objetivo es expandir tu empresa a un nivel global, vender tus productos, ofrecer tus servicios, aumentar tus ingresos e incrementar tu cartera de clientes. Es momento de que abras mercados en el extranjero, exportando tu negocio.

México forma parte de 10 Tratados de Libre Comercio con 45 países (TLC's), 30 Acuerdos para la Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones (APPRIs) y 9 Acuerdos de Alcance Limitado en el marco de la ALADI. Lo que facilita la exportación, sin embargo hay bienes y servicios que requieren de mayor capital, capacidad y coordinación.

Para poder exportar algunos bienes y servicios que requieren de un mayor capital y capacidad para la coordinación de los recursos humanos, sin embargo hay que mencionar que independientemente del tamaño, existen empresas artesanales, micro, pequeñas, medianas y grandes que han comenzado a exportar sus productos o servicios y se han beneficiado con ello. De igual forma tu empresa también tiene la posibilidad de hacerlo, siempre y cuando cumpla con los requerimientos necesarios.

Ventajas de la exportación:
  • Los pequeños negocios que comienzan a exportar, tienen un crecimiento de hasta el 20% y la probabilidad de fracasar es un 9% menor comparado con las empresas que no exportan.
  • A nivel macro-económico, la exportación de bienes y servicios resulta positiva para la balanza comercial, cuenta corriente y de pagos de cualquier país
  • Cuando se exporta se ve implícita una demanda en la producción de bienes, se multiplica el producto, así como los ingresos de la economía en general y de los exportadores.
  • Permite la diversificación de riesgos frente a mercados internos inestables, minimizando los efectos de problemas macro-económicos.
  •  Fomenta la operación con economías a gran escala, aprovechando mejor las instalaciones existentes, teniendo así un nivel de producción que implique menores costos unitarios.
  • La exportación es una forma de crecimiento y consolidación de cualquier negocio, sobre todo si los mercados internos son extremadamente competitivos
  • Incrementa la probabilidad de obtener precios más rentables derivados de una mayor demanda del producto y de los ingresos de la población en los mercados a los que se exporta el producto o servicio
  • Se prolonga el ciclo de vida de un producto
  • Existe una mejoría en la programación de la producción
  • Crea un equilibrio respecto a la entrada de nuevos competidores en el mercado interno
  • La imagen empresarial mejora en relación con proveedores, bancos y clientes.

Si ya te haz convencido y quieres ser un exportador, debes cumplir con los siguientes requisitos:

Crea un producto o servicio competitivo: Para poder determinarlo, debes analizar el mercado objetivo. Investiga si tu producto cubre las necesidades, preferencias y gustos de los futuros consumidores, otros aspectos que debes considerar son el diseño, el precio y la calidad para que tenga una buena aceptación.

Analiza tu capacidad de producción: Imagina que obtienes un contrato y te hacen un gran pedido. Realmente tendrías la capacidad para producir en tiempo y forma, en caso contrario implementa estrategias que te permitan lograr ese objetivo.

Determina tu mercado objetivo: Estudia las amenazas y oportunidades, observa las tendencias sociales, económicas de la industria y del consumidor para adaptar tu producto. Considera incorporar un diferenciador que te permita tener una mejor promoción, distribución y/o precio.

Considera los aspectos legales: Descubre si tu producto cuenta con preferencias arancelarias. Para algunos es necesario que la empresa se registre en el Padrón de Exportadores Sectorial, pero en realidad son contados los productos que lo requieren, algunos son: bebidas alcohólicas, cerveza, mieles incristalizables, tabacos labrados, alcohol desnaturalizado, entre otros. Para mayor información puedes consultar el sitio web de la Aduana del SAT

Diseña un plan de negocios: Si el plan de negocios está diseñado para la exportación podría resultar más sencillo. Busca información acerca de la exploración de nuevos mercados y busca integrarlos en tu plan.

Existen micro empresas y PyMES que optaron por exportar sus productos o servicios y se han visto beneficiados de ello. Y por supuesto tú negocio también tiene la posibilidad de hacerlo, de inicio debes tener una empresa legalmente constituida, con personalidad jurídica y legal para realizar exportaciones. Debes tener los conocimientos financieros, técnicos, productivos y el material para poder llevar tus productos al extranjero.


La exportación y sus beneficios 

¿Qué es el IVA?


El Impuesto al Valor Agregado (IVA) también conocido como Impuesto sobre el valor añadido, es una carga fiscal sobre el consumo, es decir es un impuesto financiado por el consumidor y es otorgado a un determinado estado luego de adquirir o comprar los productos. 

Debido a los diferentes bienes y servicios que la ley exonera pagar en algunas o cada una de las comercializaciones, es decir el impuesto es proporcional al valor que le otorguemos a los productos o servicios que hayamos adquirido. El diccionario de la Real Academia Española (RAE) define a la abreviatura IVA como: aquel tributo sobre el consumo que consigna los acuerdos comerciales, importaciones, servicios, entre muchos otros o bien como un impuesto que grava el valor añadido o agregado de un producto en las distintas fases de su producción. 

Esta carga fiscal sobre el consumismo es adaptada en diferentes países y generalizada en la Unión Europea. El IVA es un impuesto que no es cobrado por el fisco directamente del tributario o dependiente, es recaudado por el comerciante en el momento de la transacción comercial, es decir cuando se realiza un intercambio entre los bienes y servicios.

Todos los vendedores intermediarios poseen el derecho de reembolsar el IVA que haya sido abonado a otros vendedores que le siguen en la sucesión de comercialización, deduciéndolo de la suma de Impuesto al Valor Agregado recolectado de sus clientes, teniendo que abonar el monto al fisco. Los últimos consumidores se ven obligados a abonar el IVA sin derecho a un reembolso, el fisco es el encargado de controlarlo, obligando así a la organización o empresa a justificar la venta al consumidor final y adjuntar copias de éstas a la contabilidad en una compañía. 

El IVA es un impuesto indirecto, se le nombra así porque a diferencia de los impuestos directos, no repercute directamente sobre los ingresos, por el contrario, recae sobre los costos de producción y ventas de las empresas, se desvenga de los precios que los consumidores pagan por dichos productos o servicios. En términos más generales, se aplica sobre el consumo y resulta financiado por el consumidor final.

En México, este impuesto lo debes pagar cuando realices actos o actividades gravados por la Ley del Impuesto al Valor Agregado. Dicha ley se ha mantenido, sin cambios sustanciales con la reforma para 2017. 

IVA 2017: Tasa del 0%

A los actos o actividades a los que se les aplica la tasa del 0%, producirán los mismos efectos que aquellos por los que se debe pagar el impuesto (IVA del 19%) conforme a esta Ley a diferencia de los actos o actividades que están exentos del IVA, los exentos de IVA no tienen ninguna obligación de hacer declaración de IVA ni de DIOT. Por tanto, las personas que realicen alguna actividad que esté a la tasa del 0% tendrán la obligación de declarar mes a mes esta obligación. 

La tasa del IVA del 0% se aplica a las siguientes actividades: enajenación de una serie de productos y prestación de servicios independientes. La tasa del IVA del 0% se aplica en la enajenación de:
  • Animales y vegetales
  • Medicinas de patente
  • Hielo y agua no gaseosa ni compuesta
  • Ixtle, palma y lechuguilla
  • Caviar, salmón ahumado y angulas
  • Saborizantes, microencapsulados y aditivos alimentarios
  • Jarabes o concentrados para preparar refrescos
  • Chicles o gomas de mascar
  • Hielo y agua no gaseosa ni compuesta, excepto cuando este último caso, su presentación sea en envases menores de diez litros
  • Tractores para accionar implementos agrícolas
  • Fertilizantes, plaguicidas, herbicidas y fungicidas
  • Invernaderos hiropónicos y equipos integrados para producir temperatura y humedad controladas
  • Oro, joyería, orfebrería, piezas artísticas u ornamentales y lingotes
  • Libros, periódicos y revistas
La tasa del IVA del 0% se aplica en la prestación de servicios independientes:
  • Directamente a los agricultores y ganaderos
  • De molienda o trituración de maíz o de trigo
  • De pasteurización de leche
  • En invernaderos hidropónicos
  • Despepite de algodón en rama
  • Sacrificio de ganado y aves de corral
  • Reaseguro
  • Suministro de agua para uso doméstico
IVA 2017: Tasa del 16%

La tasa del 16% grava a las siguientes actividades:
  • Enajenación de bienes
  • Prestación de servicios independientes
  • Dación en uso o goce temporal de bienes
  • Importación de bienes o servicios
  • Recordamos que se eliminó la tasa del 11% para la zona fronteriza del país.

¿Qué es Six Sigma?

¿Qué es Six Sigma?



Six Sigma


6 Sigma es una metodología de mejora de procesos, utilizada para conseguir la máxima eficiencia de los mismos, analizando la variabilidad y proponiendo la mejor solución basada en los datos obtenidos.

Esta metodología fue creada por MOTOROLA en los 80's para denominar su iniciativa de reducción radical de defectos en productos. Pero terminó de consolidarse en la compañía GENERAL ELECTRIC, la cuál la utilizó en toda su compañía desde la fabricación hasta los procesos, obteniendo resultados excepcionales.

En la actualidad es utilizada por diferentes empresas que buscan obtener un nivel de liderazgo elevado en su sector. Cualquier compañía puede beneficiarse con la implementación de este proceso.


Metodología Six Sigma


El proceso "seis sigma", es sistemático, es decir utiliza datos analizados y medidos para identificar el origen de los errores o las raíces que ocasionan el problema. Una vez reconocidos, se buscan la forma de eliminarlos, obteniendo así una mejor satisfacción del cliente, mejoría en la calidad y ahorros económicos sustanciales, alcanzando niveles próximos a la perfección. Es decir, es un esfuerzo disciplinado que examina los procesos repetitivos de las empresas.

Las herramientas estadísticas y de análisis son primordiales, porque proponen el desarrollo de grupos de trabajo que obtienen datos e información, realizan un estudio detallado y benefician la toma de decisiones, justificándolas con un refuerzo número.

Las compañías que implementan la metodología 6 sigma, terminan integrando los principios del proceso en su cultura empresarial por los resultados obtenidos res un proceso que requiere compromiso, gestión del tiempo, talento, dedicación e inversión económica.



Principios de 6 Sigma


Los principios de 6 Sigma son los siguientes:

Total compromiso de la empresa: Esta metodología requiere un cambio en la forma de realizar las operaciones y de tomar decisiones. La estrategia se apoya y compromete desde los niveles más altos de la dirección y la organización, es decir desde arriba hacia abajo.

Creación de una estructura directiva: Dicha estructura debe ser integrada por líderes de negocio, de proyectos, expertos y facilitadores, cada uno tendrá roles y responsabilidades específicas para la creación de proyectos de mejora.

Entrenamiento: Cada actor del programa de Seis Sigma requiere un entrenamiento específico y amplio, conocido como black belt.

La acreditación debe ser orientada al cliente y enfoque en los procesos: Lo que busca está metodología es que todos los procesos cumplan con los requerimientos del cliente, los niveles de calidad y desempeño cumplan con los estándares establecidos en el Six Sigma. Es necesario profundizar en el entendimiento del cliente y conocer sus necesidades para diseñar estrategias que permitan la mejora en los procesos.

Toma de decisiones basada en datos: La información, datos y estadísticas orientan los esfuerzos. son necesarios para identificar las variables de calidad, procesos y áreas que pueden ser mejorados.

Metodología robusta: Es importante resolver los problemas del cliente por medio del análisis y tratamiento de los datos obtenidos.

Los proyectos reducen los gastos, incrementan las ventas y generan ahorros

El trabajo es reconocido

Seis Sigma se implementa en proyectos largos: Esta metodología tiene una iniciativa de larga duración, podrían ser varios, es posible ser integrada y reforzada con otros tipos de iniciativa.

Divulgación de la metodología: Los programas de Seis sigma se basan en una política de comunicación entre todos los integrantes y áreas de una organización. La filosofía es adoptada por toda la compañía.

El enfoque y compromiso debe comenzar en la dirección de la empresa, de no ser así, no existirá la firmeza y entusiasmo necesarios para evaluar los resultados, reconocer los esfuerzos. Para que los niveles de calidad aumenten, es necesario que el proceso seis sigma comience con la sensibilización de los ejecutivos para obtener un entendimiento común sobre el enfoque y comprender los métodos necesarios para la aplicación.



Método DMAMC


El método aplicado, que se denomina DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar), las herramientas utilizadas son las estadísticas, dispositivos que miden las variables de los procesos y sus relaciones, ayudando así a gestionar sus características 
  1. Definir: Se identifican los posibles proyectos, deben ser evaluados por la dirección para evitar la infrautilización de recursos. Cuando se selecciona alguno, se prepara su misión y se selecciona el equipo o participantes mejor preparados para el programa dándole la prioridad necesaria.
  2. Medir: Consiste en la caracterización del proceso, es importante identificar los requisitos clave de los clientes, las características clave del producto, los parámetros que afectan el funcionamiento del proceso o aquellos datos que sean clave. En esta etapa se define el sistema de medida y se analiza la capacidad del proceso.
  3. Analizar: En la tercera fase, el equipo analiza los datos de resultados actuales e históricos, se desarrollan y comprueban hipótesis, utilizando las herramientas estadísticas pertinentes. El equipo pretende descubrir las causas reales que afectan la respuesta. Para confirmar los determinantes del proceso, es decir la causa-efecto
  4. Mejorar: Una vez determinada la relación causa-efecto, se optimiza el funcionamiento del proceso, permitiendo determinar las mejoras pero procurando minimizar la inversión a realizar.
  5. Controlar: Consiste en diseñar y documentar los controles necesarios, para asegurar que lo obtenido mediante la incorporación de la metodología Seis Sigma se mantenga una vez que se hayan implementado los cambios. El objetivo es garantizar la continuidad de la mejora y valorarla en términos económicos y de satisfacción del cliente.
Los resultados de los proyectos integrados con Seis Sigma consiguen mejorar las características del producto o servicio, consiguiendo mayores ingresos, reducción en los costos derivados de la disminución de fallas o errores y optimizando los tiempos de ciclo en los procesos.



¿Qué es Six Sigma?