Nos mudamos a Líder del emprendimiento ¡Visítanos!

Diferencias entre personas físicas y morales

Diferencias entre personas físicas y morales


Toda idea de emprendimiento, en desarrollo necesita un plan de acción para la ejecución del proyecto. Al inicio existen necesidades, financiamiento, administrativas, fiscales, legales, todo esto con el fin de que el negocio funcione sin problema alguno.

¿Qué son los regímenes fiscales?


Los regímenes fiscales es un conjunto de derechos y obligaciones a los que se hace acreedor el ciudadano, donde desempeña una actividad específica, cambia según la actividad que desarrolle y sus características se organizan en distintos grupos. 

Tienes que tomar una decisión, pero sobre todo cuál es el adecuado para ti. Hay dos opciones a elegir:

Persona física


Es una persona con capacidad para contraer obligaciones y ejercer derechos. Pueden ser individuos con actividades empresariales (una tienda, un local de jugos y licuados, restaurante, etc.) o que presten servicios (diseñador gráfico, un despacho de abogados, community manager, etc). Existen varios regímenes de acuerdo a la actividad y el monto de ingresos.

Persona moral


Es un grupo de personas que se unen con un fin específico. Está constituida por socios (una sociedad mercantil, una asociación civil, etc.). El regimén fiscal y las obligaciones son diferentes en relación a si tienen o no fines de lucro.

Ante eventualidades las personas morales funciona mejor, si tu compañía incumple un contrato por factores externos, cada socio responde por la cantidad exacta que aportó a la sociedad, una persona física responde en su totalidad por la perdida.




Régimen general


Es el más adecuado para las PYMES que generan ingresos por rentas, desarrollan actividades sin cumplir condiciones o requisitos especiales, que brindan servicios o fabrican bienes

Régimen simplificado


Corresponde más a  las personas naturales, comerciantes, artesanos, minoristas, detallistas, agricultores, ganaderos que realicen operaciones o servicios gravados.

Fiscalmente todas las sociedades tienen las mismas obligaciones, la diferencia radica en la administración.

Tipos de Sociedad Mercantil


Para constituir una sociedad es necesario acudir con un notario, existen diferentes tipos:


  • Sociedad Civil (S.C.)
  • Asociación Civil (A.C.)
  • Sociedad Anónima (S.A.)


  • Las principales diferencias son, en las S.C. y A.C. no tiene fines lucrativos (es te termino se refiere a que la sociedad no tiene el propósito de distribuir entre sus socios, las ganancias que se produzcan con resultado de sus actividades) y su administración depende de las decisiones que tomen todos los socios, mediante reuniones.

    Las A.C. al finalizar no devuelven los bienes a los socios originales, sino que se ceden a otra A.C. semejante.

    Las S.A. existe un administrador y las decisiones de los socios se realizan mediante él, tiene fines de lucro.

    Es importante que te informes más al respecto, de ser necesario busca asesoría con un especialista en el tema, ya que las leyes establecen un trato diferente para cada una, los requisitos para darse de alta en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) y las obligaciones que se adquieren.




    Diferencias entre personas físicas y morales

    Ventajas de las hojas de cálculo electrónicas

    En el siglo pasado se acostumbraba realizar la contabilidad y almacenarla en papel, hoy en día digilatizar la información en hojas de cálculo, es algo fundamental para los profesionales de la contabilidad. Es una manera de verificar ingresos y gastos para las compañías porque almacenan una gran cantidad de información.

    Las filas y columnas generan células donde se guardan los datos, estas son algunas ventajas que te ofrecen:
    • Incluyen fórmulas, formateo automático y generación de gráficos. 
    • Se evita realizar cálculos largos y complejos.
    • Obtienes una respuesta más rápidamente.
    • La elaboración reduce el tiempo de creación.
    • Presenta los datos en un formato gráfico.
    • Sencilla interpretación de los datos.
    • Actualización de los movimientos monetarios.
    • Compartir la información con otros colaboradores.
    • Subir tus datos a una nube, así mantener la información segura.
    • Almacenamiento en memorias USB, dispositivos móviles, etc.
    • Impresión rápida y fácil. 
    • Las hojas de papel pueden ser enviadas por fax o correo electrónico.
    • Se pueden bloquear para impedir modificaciones.
    • Las hojas de cálculo posibilitan el cálculo con múltiples hojas, con papel es una tarea complicada y que requiere mucho tiempo.
    • Existe la posibilidad de darle formato a las tablas.
    Recibirás beneficios de este software si es utilizado adecuadamente, se requieren personas con amplios conocimientos en el tema para explotar al máximo la capacidad del programa.


    Tipos de coaching

    Tipos de coaching


    Tipos de Coaching


    Hay diferentes tipos de coaching y la clasificación depende de su aplicación, las habilidades son las mismas solo aplicadas en diferentes sectores, áreas, etc.

    En un artículo anterior definimos el concepto de coaching en general, hablamos también en general de las aplicaciones más importantes, te invito a que lo revises.

    Coaching ejecutivo

    El objetivo principal es la optimización del rendimiento laboral, un ejecutivo aprende las diferentes fases del liderazgo, se crea un líder. Incluye el ambiente laboral, junta las expectativas personales con las empresariales.

    Coaching ejecutivo personalizado

    Desarrolla el potencial de una sola persona en la empresa, los motivos están relacionados con la actitud, toma de decisiones, problemas, estrés, organización, etc.

    Coaching ejecutivo grupal

    Se trabaja con un equipo de trabajo, que tienen una misión y valores en común. El objetivo es la mejora del rendimiento, resolución de conflictos, fusión, adquisición, potenciar el trabajo colectivo, etc.


    Coaching para líderes

    Principalmente los integrantes de la dirección contratan estos servicios, se busca el desarrollo del liderazgo efectivo en la empresa, para aprovechar, ampliar, mejorar la productividad de su equipo de trabajo.


    Coaching empresarial

    Impulsa el crecimiento en las organizaciones, las ayuda a ser mejores. Desarrolla eficazmente los valores, se enfoca en la misión de la empresa, genera cultura empresarial, refuerza la calidad de vida.

    Funciones del coach empresarial


    El coach dentro de la empresa tiene las siguientes funciones:
    • Detectar la capacidad de los empleados en su área de trabajo.
    • Innovar.
    • Analizar los problemas internos o externos que imposibiliten la productividad.
    • Crear lideres.
    • Unir a los integrantes de un equipo.
    • Gestionar las organizaciones.
    • Motivar.
    • Dejar en claro los objetivos.
    • Mejorar la comunicación interna.
    • Despertar la pasión por el trabajo.
    • Generar confianza personal y social.


    Coaching personal

    Se centra en una sola persona, desarrolla habilidades que facilitan la relación interna, generando un plan de acción que permite la adaptación con el medio que le rodea.

    Funciones del coach personal


    Los principales objetivos del coach personal son:
    • Mejora en la imagen personal
    • Gestión de circunstancias 
    • Optimización del tiempo
    • Impulso creativo
    • Control del estrés
    • Relación con otras personas
    • Comunicación exitosa 

    Coaching de desarollo

    Impulsa a una persona a encontrar lo que requiere para alcanzar sus objetivos. Se ocupa ante situaciones externas pero se enfoca en alcanzar un resultado personal. Las fases para solucionarlo son: análisis de la situación, identificación de los retos, beneficios a favor, descubrimiento de los puntos en contra.


    Coaching de resolución

    Se enfoca en la superación de metas personales, usualmente se contrata cuando una persona se encuentra en un problema, el objetivo es resolverlo. Para solucionarlo tienen lugar tres fases: diagnostico, ampliación de la auto conciencia y acción.



    Tipos de coaching

    Toma años crear reputación y minutos arruinarla


    ¿Por qué disminuyen las ventas?

    Las empresas no pueden evitar las altas y bajas en ventas, estos cambios están relacionados a factores internos y externos. Sin embargo es posible manejar la situación a nuestro favor, aprende a identificar y brinda una solución, con esto se logrará disminuir el impacto.
    • Hay que estar al pendiente de las nuevas exigencias de los clientes para brindar productos o servicios adecuados. 
    • Estima a tus proveedores y genera una estrategia de cambio ante las condiciones. 
    • Sigue de cerca a la competencia para actuar más rápidamente ante los cambios.
    Factor Interno: Se refiere a las fortalezas con conocimientos específicos, se aprovecha internamente en las organizaciones. Esto les permite generar estrategias de mercadeo, agencias publicitarias en beneficio de la gestión en ventas.

    Algunos factores de este tipo son la falta de capacitación del personal, la desmotivación laboral, la mala comunicación interna, etc.

    Existen cambios que no pueden ser controlados directamente por la empresa, pero es un deber observarlos de cerca. Los efectos son una oportunidad.

    Factor externo: Son los cambios en el mercado, la disminución de las actividades económicas son un reto para todas las industrias, se debe planificar un cambio en la estructura para asegurar la supervivencia.

    Los cambios climáticos son factores externos que afectan algunas industrias. Por ejemplo, en temporada calurosa se incrementan las ventas en industrias que producen, agua, refresco, jugos, nieves, congeladas, etc. Por el contrario en días fríos el consumo de café, leche, té, etc. se beneficia.

    La competencia afecta también tus ventas, sus productos son más económicos, de mayor calidad, tienen mayor soporte técnico, ofertas, promociones, etc.

    Si logras definir estos cambios, podrás invertir adecuadamente, ahorrarás dinero y producto. Esto te permitirá administrar mejor tu tiempo. Cuando las ventas disminuyan puedes aprovechar el tiempo en otras actividades como actualización de inventarios, organizar documentos, etc.

    10 Recomendaciones para emprender sin salir de casa


    Iniciar un negocio desde tu hogar, suele ser un impulso para crear tu propia empresa. Es una alternativa de negocio, suele tener muchas ventajas:
    • Reducción de costos.
    • No utilizas transporte ahorras tiempo y dinero al trasladarte.
    • Comodidad, menos distracciones por parte de los compañeros de trabajo.
    • Tienes cerca a tu familia.
    • No gastas en alimentos.
    • No hay necesidad de utilizar ropa formal.
    A continuación algunas recomendaciones para poder dar inicio a idea de negocio desde casa:
    1. Elige un lugar único para realizar tus actividades, así tendrás más orden, podrás tener mayor concentración y encontrarás objetos, documentos, etc. más rápidamente.
    2. No trabajes en pijama, evita mezclar la vida personal con la laboral.
    3. Establece un horario para tus labores, se pueden combinar con las personales pero no se descuidan las profesionales.
    4. Evita que miembros de tu familia interrumpan tus actividades profesionales.
    5. Cuando ya establezcas tu negocio y logres crecimiento, busca la opción de mudar tu negocio a otro lugar.
    6. No te distraigas, ignora la televisión, los mensajes de texto, las redes sociales.
    7. Genera vínculos de confianza, establece reglas flexibles para otros colaboradores. Da la oportunidad de que ellos también trabajen desde el hogar. Para tener un mayor seguimiento y control sobre los proyectos, organiza juntas presenciales. 
    8. Al menos un día a la semana trabaja en un lugar distinto, un café, una plaza, el parque, etc.
    9. Utiliza aplicaciones, programas que te permitan tener contacto con tus clientes, proveedores e integrantes de tu equipo de trabajo. Software de mensajería instantánea, nube, videoconferencias, intercambio de archivos. etc. 
    10. La responsabilidad depende de ti, recuerda eres tu propio jefe, no recibes ordenes de nadie.
    Hay que mencionar que estos consejos no afectan tu productividad, lo demás depende de ti, los objetivos, planificación, logros y aspiraciones.

    11 Herramientas para transmitir la información interna

    11 Herramientas para transmitir la información interna



    La importancia de la comunicación empresarial


    La comunicación dentro de una empresa es importante, útil para tomar decisiones. Es el elemento interno de una organización para participar en el acceso a la información y proceso de planeación de la mejor estrategia.

    Herramientas para transmitir la comunicación en la empresa


    A continuación te presentamos una lista de herramientas útiles para transmitir la comunicación de manera interna:
    1. Manual para empleados: En este documento se incorporan elementos básicos y necesarios para cualquier integrante de la empresa, compañía u organización. Contiene información interna: prestaciones, políticas, principios, valores, filosofía, normas de seguridad. Así como información externa como actividades culturales, deportivas, etc.
    2. Asambleas informativas: Es un medio en el que la dirección, gerentes y equipo de trabajo se relacionan entre si y discuten sobre temas relacionados al trabajo, mejoran la interacción personal.
    3. Gaceta o revista: El contenido es social, organizacional y contenido relacionado con los empleados sean buenas o malas noticias, son útiles para informar al equipo de trabajo.
    4. Prensa: Este elemento presenta contenido que aparece en los medios de comunicación solo referente a la organización.
    5. Círculos de calidad: Es un conjunto de personas, grupos de cuatro a ocho voluntarios los cuáles debaten la actividad de la organización, proponen soluciones de mejora a los directivos y hacen seguimientos de las acciones a realizar.


    6. Mural de anuncios: Contiene información legal obligatoria, relacionadas con el equipo de trabajo, contenido social, relaciones sociales, avisos, reportes y testimonios. El éxito depende de los anuncios.
    7. Buzón de quejas y sugerencias: El objetivo principal es que los demás expresen sus comentarios, opiniones y quejas sobre las diferentes áreas, recursos humanos, materia prima, administración, etc. Si es utilizado adecuadamente por los usuarios, puede resultar benéfico para la organización.
    8. Circulares: Son mensajes dirigidos a un sector específico de la organización, incluye temáticas determinadas de condición organizativa.
    9. Entrevista: Es un contacto entre dos miembros del equipo de trabajo se busca obtener intercambio de información para tener un conocimiento más amplio sobre el entorno de la compañía. El objetivo es mejorar las relaciones entre las diferentes áreas.
    10. Red interna: Se comparte información, archivos, carpetas, documentos, hojas de cálculo, presentaciones, etc. Es necesario tener acceso a Internet, la instalación es rápida y económica.
    11. Videoconferencias: Se pueden comunicar dos personas por medio de una cámara, un micrófono y una computadora. Los integrantes se encuentran separados geográficamente, con esto se ahorra tiempo, dinero, desplazamiento. 
    Todas estas herramientas permitirán la relación entre los integrantes de la organización, directivos, empleados, gerentes, así como el público así como acceso a la información.



    11 Herramientas para transmitir la información interna

    Desarrolla esa idea

    Desarrolla esa idea

    8 Estrategias para captar la atención en tu trabajo

    8 Estrategias para captar la atención en tu trabajo


    Crecimiento profesional


    Para crecer profesionalmente es necesario desarrollar tu rendimiento, tanto en el ámbito profesional como personal, no tenerlo se convierte en un problema en las empresas porque afecta la productividad

    La motivación es un impulso para conseguir objetivos, alcanzar metas establecidas, contribuyen al rendimiento y explica el comportamiento de cada persona.

    Como captar la atención de tu jefe


    Es por eso que te presento estas recomendaciones:

    Atrapa las oportunidades: Hay tres tipos de personas, los que hacen su trabajo nada más, los que trabajan y aportan a la empresa en actividades internas, los que realizan su trabajo, aprovechan las oportunidades y son de gran ayuda para el equipo de trabajo. 

    Debes de buscar áreas donde la gente reclama y el sistema no funciona, es allí donde existen oportunidades, actua e intenta realizar algo al respecto.

    Relaciónate con personas influyentes: Interactúa con ellos, construye buenas relaciones, pregunta su historia y experiencia, cuenta parte de la tuya. Podrás aprender mucho con ello.

    Haz las cosas por ti mismo: Deja de depender de tu jefe, no necesitas que él te diga lo que tienes que hacer. El podría convertirse en tu coach, brindarte técnicas para lograr tus objetivos. Es necesario saber buscar las oportunidades y ejecutarlas.





    Ten percepción visual: Analiza la situación, desarrollo del proyecto, toma de decisiones, etc. Observa las cosas desde diferentes puntos de vista: empleados, clientes, consumidores, accionistas y compará las diferencias. El objetivo es obtener el bienestar de la empresa, no un bien personal o de un grupo específico.

    Trabaja en equipo: Es una de las claves fundamentales de un lider, antes del ego, está el éxito de la empresa, su equipo de trabajo y organización. Establece un compromiso para trabajar en conjunto siguiendo los lineamientos, estrategias y liderazgo de la compañia. 

    Nunca hables mal de nada, ni nadie: Incluye a tu jefe, compañeros de trabajo, ambiente, etc. Esas cosas se discuten con personas que pueden resolverlo, no hay más.

    Ayuda a crecer: Contribuye en las actividades grupales, invierte tu tiempo en ayudar a otros a crecer, conviertete en asesor de personas inexpertas, proyecta la imagen de una persona que ayuda a los demás a lograr desarrollar su máximo potencial.

    Mejora tu relación interpersonal: Aprende a transmitir tus ideas, influye en ellas, ten una visión y expresa con pasión.

    Con estas estrategias lograrás captar la atención en tu trabajo o negocio además las empresas siempre buscarán a las personas que logren más beneficios y no a una persona que esté solo en su área de trabajo cubriendo sus horas. Lo que intentan evadir son candidatos que buscan asegurar su puesto



    8 Estrategias para captar la atención en tu trabajo

    Como obtener el capital inicial de tu negocio


    Un emprendedor debe tener definida la cantidad de dinero que se necesita para dar inicio a un negocio, es muy importante analizar la inversión inicial, que maquinaria o equipo se requiere, licencias, costos de montaje, etc para iniciar la actividad. El siguiente factor a estudiar son los gastos de operación hasta cuando la empresa comience a generar sus propios recursos.

    Estas son algunas recomendaciones para conseguir el capital inical de tu negocio:

    Establece un plan de negocio: Tiene que ser de calidad y preciso, complementalo con un estudio financiero para estudiar las posibilidades de tu proyecto.

    Genera entrada de ingresos: Considera fuentes de ingreso y establece un periodo para juntar la cantidad de dinero necesaria, establece tus gastos y trata de reducirlos. Como emprendedor siempre encontrarás maneras de obtener el dinero.

    Verifica tu disponibilidad: Observa tus propiedades, un local, un automóvil, un departamento, etc. y verifica que puedes obtener de ellas. Antes solicitar un crédito con alguna institución financiera, intenta conseguir el préstamo con familiares o amigos para intentar conseguir intereses inferiores. Existen proovedores que dan crédito, identifica las instituciones que brindan líneas de fomento para PYMES

    Acude a un sistema financiero: Para obtener un crédito investiga en las organizaciones donde tienen sus costos, requisitos y posibilidades. La mayoría presta la cantidad, si muestras compromiso con el negocio, necesitas convencer con tu proyecto, recuerda que ellos no están obligados a prestarte dinero.

    Busca un socio de ser necesario: Debe ser honesto y de confianza, una sociedad es para unir esfuerzos, obtener éxito de manera coordinada.

    Materializa tu empresa: Si ya cuentas con la cantidad de dinero suficiente da apertura del proyecto. Es importante que no te detengas analizar.

    Documenta la creación: Establece por escrito los compromisos, derechos, condiciones y registralas según las normas lo regulan.

    Ahorra en alquilar equipos: Ese dinero puede ser asignado a otras necesidades, compra equipo usado. Compra equipo nuevo cuando tengas contacto con proveedores, obtén propuestas, compará garantía, soporte técnico, refacciones, etc.
     
    Debes tener en cuenta que el éxito no está a la vuelta de la esquina requiere planeación  y esfuerzo.


    Como obtener el capital inicial de tu negocio

    https://www.youtube.com/watch?v=MvzYP_uiQvw

    7 Puntos clave para mejorar tu comercio electrónico



    En esta nueva era tecnológica con millones de usuarios en internet por todo el mundo, actualmente el mercado esta siendo afectado por este cambio. Es allí donde surge el concepto de e-commerce o comercio electrónico.

    Consiste en la compra y venta de productos o de servicios a través de medios electrónicos, tales como Internet y otras redes informáticas. El comercio en línea ha crecido bastante durante los últimos años, cada vez existen más compradores por internet.

    Es un medio de llevar tu identidad corporativa a la red, el no tenerla implica perder clientes y la oportunidad de crecimiento de tu negocio. No basta con tener un sitio web, también es importante interactuar con tus clientes, posibles compradores, es una manera de demostrar que estás en constante actualización.

    Es por eso que te presento 7 puntos claves que te ayudarán a mejorar tus ventas en el comercio electrónico:
    1. Expansión de tu negocio: Te permite presentar tu producto o servicio a nivel internacional, ponerlo al alcance de otros usuarios de internet.
    2. Mejora en el sistema administrativo: Tu inventario y sistema administrativo virtual, existen beneficios a largo plazo como la reducción de costos en el manejo de inventarios, puedes colocar la cantidad de productos que quieras y un flujo de efectivo por adelantado.
    3. Ventas virtuales los 365 días del año: Una de las ventajas más importantes del e-commerce es que tus productos se muestran las 24 horas del día, no es necesario que exista una persona detrás de una computadora para concretar la venta.
    4. Garantiza el éxito de las ventas en línea: Subir un cátalogo de tus productos, no es suficiente. Debes de colocar "detonantes"  para cerrar la venta. Pueden ser incentivos, promociones de temporada, envío gratuito, obsequios, alternativas de pago, meses sin intereses, reembolsos, soporte técnico, etc.
    5. Atrapa la atención del cliente: Busca las palabras exactas que te permitan describir lo mejor posible tu producto o servicio. Mientras más datos ofrezcas, más sencillo te posicionarás ante el comprador y los buscadores de internet.
    6. Busca posicionamiento con un blog: Es recomendable tener uno donde resuelvas las preguntas más frecuentes FAQ, noticias, los problemas que se puedan presentar con respecto a tu negocio realizando artículos o videos. Sólo promueve tu empresa.
    7. Genera confianza: Es algo fundamental para cada comprador, todos nos preocupamos por la seguridad de nuestros datos y dinero, es importante que incluyas un resguardo formal de su información como certificados de confianza, opciones para recuperar contraseñas, políticas de privacidad y sellos de confianza. En México existe la Asociación Mexicana de internet.
    Estos consejos estratégicos te ayudarán a mejorar tus ventas por internet, pero hay otros factores que afectan como un buen diseño, un producto de calidad, estrategias en redes sociales, etc.



    7 Puntos clave para mejorar tu comercio electrónico

    Fundamentos de persuasión

    El término "persuadir" significa atraer el alma de quien escucha es un término que surgió en la antigua Grecia.

    Es un método que pretende convencer a la razón de otras personas, mueve la voluntad logrando una adhesión entusiasta y afectiva a la opinión, puede ser individual, de grupos o social.

    Algunos propósitos son: Motivar, convencer, objetar, en términos más generales es guiar a las personas para adoptar una idea específica o una actitud.

    Existen dos tipos de persuasión:
    • Benéfica: El discurso es honrado y pretende decir las cosas como son.
    • Maléfica: Utilizada principalmente para manipular, está plagado de expresiones "bellas al oído", se aparenta decir una cosa y resulta ser otra. 
    Actualmente se han creado estrategias persuasivas que ayudan a una empresa a negociar, vender, liderar, organizar, etc. La publicidad es un medio persuasivo sobre el público por medios de comunicación masivos: internet, radio, televisión, el cuál por medio del discurso o la imagen, logra la aceptación del cliente y el consumo del producto o servicio anunciado.

    Existen tres fundamentos para lograr una estrategia persuasiva exitosa:
    • Establecer el propósito persuasivo: Qué es lo que se desea conseguir con la técnica, cual es el objetivo.
    • Analizar las actitudes del público: Con esto ayudarás al comunicador a elegir con más precisión el propósito persuasivo. Además te permitirá analizar la disposición de las personas y examinarlas. Atributos, dimensiones, creencias, opiniones.
    • Considerar la ética de la persuasión: De que tipo es la razón: benéfica, maléfica.
    Es útil para un líder conocer estas técnicas de persuasión, lo hacen mediante el ejemplo durante la etapa de éxito y desarrollo profesional los medios utilizados son carisma e inteligencia emocional.



    Cómo ser el mejor candidato para un empleo


    Encontrar el trabajo adecuado para muchos es una de las tareas más difíciles para algunas personas sobre todo si son recién egresados o candidatos con gran experiencia, tienen que cruzar por una travesía para encontrar la mejor oportunidad profesional.

    Hoy en día no es tan sencillo porque existe mayor competencia y los mejores trabajos son para las personas mejor preparadas.

    Necesitas una buena actitud ante el aprendizaje y las posibilidades de desarrollo, el camino no es sencillo, puede ser frustante el ser rechazado múltiples veces.

    Es importante que comprendas que la mejora de actitud es el principio de actividades futuras, tienes que comenzar por la identificación de ti mismo. Realiza un análisis de ti mismo, puedes pedir ayudar con conocidos, compañeros, amigos y familiares para conocer tus áreas de oportunidad, diseñar un plan de acción para pulir las habilidades  y cualidades, convertirlas en un beneficio a tu favor: elaborar un buen Curriculum Vitae (CV), aprovechar las entrevistas de trabajo, "Saber venderse".

    Te tomará tiempo saber con exactitud, pero podrás aprovecharlo al máximo. Especificar actividades con tiempo limitado y cumplirlas, es elemental. Pero es importante llevar a cabo tu plan de acción, llevarlo del papel a la realidad. Este es uno de los caminos para mejorar las habilidades, confianza y competencia hacia tu persona.

    Generalmente a la mayoría de las empresas elige al candidato que se preocupa por la mejora de habilidades y realiza actividades adicionales para mejorar constantemente, muestra que tiene proyección a mayores retos y son el tipo de personas que se necesitan para cubrir los objetivos de cualquier organización. Se convierten en candidatos ideales.

    Recuerda que con mayor conocimiento en diferentes áreas, más logros obtenidos, una fuerte autoestima, actitud positiva y ambición, las oportunidades de encontrar el trabajo ideal para ti seguro mejorarán

    El deseo de desarrollo profesional está presente en algunos, pero es importante que se convierta en acciones precisas para incrementar tu competitividad personal y profesional para abrir nuevas oportunidades de crecimiento.

    No te rindas nunca

    5 Recomendaciones para evitar la rendición

    Es un hecho que nadie se vuelve exitoso de la noche a la mañana, parece ser que los emprendedores jamás se dan por vencidos. Sin embargo existen dificultades complicadas por superar y la rendición es algo cierto.

    Por eso te doy estas 5 recomendaciones que te alentarán a seguir adelante:

    1- Enciende tu espíritu: Es útil recordar cuales son tus propósitos, cualquier cosa es posible si tu espíritu se mantiene en píe

    2- Disminuye tus expectativas: El éxito no llega en un abrir y cerrar de ojos, todo trabajo bien realizado requiere tiempo. Adivinar como otros tuvieron éxito es una pérdida de tiempo. Puedes esforzarte para conseguirlo, pero nunca esperarlo.

    3- Eres más fuerte de lo que piensas: Hay veces que no puedes soportar la presión, hay que mantenerse firme y seguir. Si haces las mismas cosas y no obtienes los resultados deseados, prueba métodos nuevos para distinguir que es lo que realmente funciona.

    4- Imagina el éxito: La mayoría de personas lo hace, tú también tienes que hacerlo. No te engañes, pero comienza actuar como si ya lo hubieras alcanzado.

    5- Un lugar sin esperanza viene antes del éxito: Muchas veces veces caemos muy bajo es donde se comienzan a tomar riesgos, es probable fallar incluso a las personas que te rodean. No tienes nada que perder, aquí es más probable lograr el éxito.
    "No quieras construir un castillo de unicel en un abrir y cerrar de ojos, mejor tomate tu tiempo para levantar uno de piedra sólida que perdurará"




    No te rindas nunca

    No desperdicies tu tiempo

    No desperdicies tu tiempo

    5 Consejos para iniciar tu Startup

    Startup

    Dentro del mundo del emprendimiento existen términos y definiciones particulares para poder entender el mismo lenguaje. Existen diferencias entre empresas jóvenes, en las posibilidades de crecimiento a medio y largo plazo, la necesidad de capital. Es allí donde surge el termino de startup.

    Hay tres características que distinguen a un startup:
    1. Es una empresa en proceso de creación que muestra posibilidades de desarrollo 
    2. Tiene proyectado un modelo de negocio ascendente. 
    3. Puede referirse a cualquier tipo de empresa, normalmente se asocia con la innovación, la tecnología, el internet y las TIC's.
    Se estima que aproximadamente de dos a tres años un startup ya debe estar orientada al camino o de lo contrario fracasan. Existen varios ejemplos como son Google, Twitter, Facebook, Tuenti que comenzaron siendo startup y hoy en día son empresas exitosas.

    Estos son 5 consejos que te ayudarán a crear un startup

    Busca una idea innovadora:  Mejora un producto o servicio, desarrolla un proyecto que solucione un solo problema y de la mejor manera posible, intenta cubrir las necesidades de clientes insatisfechos.

    Escribe tus ideas: Expresa con palabras, ten por escrito lo que harías, que necesitas para iniciar el negocio. Investiga casos de éxito del mismo tipo que el tuyo. Las incubadoras te pueden ayudar a organizar tus ideas. La formación de una empresa necesita dedicación de tiempo y entusiasmo.

    Los errores un aprendizaje: Todos los negocios pasan por el ciclo del financiamiento, donde se requiere inversión para iniciar el funcionamiento, durante esta etapa arroja números rojos pero con el transcurso del tiempo deja de registrar pérdidas y llega a un punto de equilibrio, donde los ingresos son superiores a los gastos. Al llegar a ese punto la empresa se encamina al crecimiento exponencial.
    "Los emprendedores que han caído múltiples veces y siguen intentando, tienen más oportunidades de éxito."
    Consulta una incubadora de empresas: Ellas te darán asesoría empresarial para gestionar proyectos con visión de desarrollo. Los integrantes son especialistas en coaching que dan soporte en la formación de tu proyecto. Además de evaluar al emprendedor y hacer crecer la idea de negocio.

    Consigue la inversión inicial: La cantidad de dinero mínima que necesitas para implementar el negocio en el mercado, también recibe el nombre de "capital semilla". Por lo regular los startups no utilizan medios de financiamiento tradicionales, préstamos bancarios, créditos o similares, optan por el capital aportado por los inversores a cambio de una parte de la empresa por lo menos en los primeros meses de vida. Los tipos de inversores que utilizan: FFF (Friends, family, fools) - Amigos, familia, tontos. Son fundamentales por lo menos en los primeros años de vida.

    Un emprendedor debe estar preparado para convencer que su idea es rentable y sea atractiva hacia los inversionistas por eso es necesario que conozca su negocio.

    ¿Qué necesito para ser emprendedor?

    ¿Qué necesito para ser emprendedor?




    ¿Por qué quieres ser emprendedor?


    Todos tenemos un motivo, una razón que nos hace ser diferente, ser un emprendedor para llegar a ser tu propio jefe, tienes una idea de negocio innovadora, creativa para poder alcanzar el éxito y obtener libertad financiera, además de un profesionalismo reconocido.

    Se requiere de un gran esfuerzo y compromiso de tu parte, una de dos empresa fracasan en su primer año de apertura. La genialidad de la idea no es básica para el éxito del proyecto existen otros factores que lo afectan: el perfil del emprendedor, el sector, el financiacimiento, los recursos humanos, materia prima, clientes, proveedores, etc.


    Requisitos para ser emprendedor

    • Plan de negocio: Se recomienda elaborar un plan de negocio para analizar y estudiar los aspectos que afectan el desarrollo de una nueva empresa como el producto, necesidades financieras, plan comercial, etc.
    • Conócete a ti mismo: Tienes que tener en claro cuál es la mejor opción para ti, así saber que tipo de formación es la que necesitas. Acude a talleres, busca libros, ejercicios que te ayuden a descifrar donde estás ahora y dónde quieres llegar.
    • Aprende a generar ideas de negocio: La creatividad, la resolución de problemas y la innovación son útiles para elaborarlas, además investiga en las áreas de tu especialidad.


    • Gestión y finanzas empresariales: Es necesario conocer los fundamentos "qué es una empresa, por qué se crea", aprende a conocer los tipos y las diferencias de se autónomo. Estudia finanzas para saber cómo interpretrar la información contable, beneficios, ingresos, balance, gastos, inversión, rentabilidad, etc. Tienes que conocer lo básico, mínimo para saber si haz ganado o perdido dinero y cuánto.
    • Marketing y Ventas: Es una manera para obtener clientes, las técnicas sobre ventas y la negociación es una inversión rentable para desarrollar estrategias de mercadeo y operación. Desde el logotipo, estilo, identidad corporativa, clientes, marca, comunicación, diseño gráfico, gestión de redes sociales, etc.
    • Las actitudes: Aumenta tu empatía para relacionarte con los demás te ayudará a negociar mejor, motivación e inteligencia emocional para administrar tus propias emociones, liderazgo es una actividad directiva fundamental y/o tu capacidad para adaptarte a los cambios.
    • Contactos: Realizar o asistir a cursos, seminarios, es un medio para conocer gente (Networking). Nunca sabes que contactos te resultarán útiles, habla, reparte y recoge tarjetas puede que necesites formación sobre algo pero podrás conocer a muchas personas, además es un medio para relacionarte con otros.
    Creer que no estás suficientemente formado es sólo una excusa para no atreverte, enfoca tu formación para potenciar al máximo tus habilidades y desarrollar esa idea de negocio que tienes en mente.



    ¿Qué necesito para ser emprendedor?

    Persigue tus sueños

    Persigue tus sueños

    12 Consejos para ahorrar

    12 Consejos para ahorrar



    Cómo ahorrar dinero 


    Ahorrar dinero, es uno de los primeros pasos para lograr una estabilidad financiera, no es complicado hacerlo simplemente tienes que saber en qué se va tu dinero para poder recortar gastos. 

    A continuación te muestro 12 consejos para lograrlo:
    1. Termina con tus deudas: Haz un cálculo de cuanto es lo que gastas mensualmente en pagar tus deudas, para comprobar cuánto es el tiempo que necesitas para liberar tu dinero lo más pronto posible. Mientras más rápido pagues, menos intereses te genera y ese dinero se destina al ahorro.
    2. Define metas de ahorro: A corto, media o largo plazo. Si deseas comprar algo, investiga el costo, las metas a largo plazo necesitan mayor planeación. Desarrolla tu conocimiento sobre inversiones, esto te ayudará alcanzar tus metas más rápidamente.
    3. Establece un plazo de tiempo: Elige una fecha específica para cumplir tu meta, asegúrate que sea alcanzable en el tiempo definido. Las metas inalcanzables desmotivan, por eso es importante que realices un análisis.
    4. Calcula cuanto ahorrar: Haz un conteo de cuánto necesitas ahorrar, por día, mes, pago, etc. En la mayoría de los casos, funciona ahorrar la misma cantidad cada periodo.
    5. Lleva un historial de tus gastos: Haz un registro de cuánto ganas y cuánto gastas para tener más control de tu dinero, anota todo en lo que gastes, incluyendo las pequeñas compras. Secciona por categoría: renta, gasolina, luz, teléfono, comida, entretenimiento, etc. Adquiere el hábito de registrar los gastos y guarda los recibos.
    6. Reduce los gastos: Siempre encontrarás gastos innecesarios: helado, frituras, estacionamiento, etc., debes de tomar decisiones para recortar algunos gustos, piensa en tus prioridades y te darás cuenta de que esos pequeños centavos están destinados al ahorro. Buscar un lugar más cerca de tu trabajo, utilizar cupones de descuento, llevar comida al trabajo/escuela, dejar de utilizar televisión por cable, etc.
    7. Ajusta tu línea del tiempo: Vuelve hacer un conteo de tus gastos y resta los que no puedes eliminar de tus ingresos. Si notas que no se ajusta a tus metas de ahorro amplia el período para llegar a la meta.
    8. Realiza una estimación: Cuando tengas bien definidas tus ganancias, metas de ahorro y gastos. Realiza un presupuesto para saber cuánto puedes gastar en cada cosa. Es importante saber cuáles son gastos variables por ejemplo, transporte, alimentos, entretenimiento, etc. y los fijos, aquellos que no varían en el mes como son la renta, el teléfono, luz, agua, etc.
    9. Tus pagos en efectivo: Si eres de las personas que tienden a pagar con tarjetas de crédito llego la hora de hacerlo, es más fácil gastar de más cuando las utilizas. Es mejor utilizar el efectivo así sabrás cuánto dinero es el que hay. Las tarjetas de crédito no son malas simplemente tienes que saber como utilizarlas con responsabilidad.
    10. Inicia una cuenta de ahorro: Es más sencillo llevar un conteo de tus ahorro, hay cuentas que te generan intereses.
    11. El ahorro una prioridad: No guardes solo lo que te sobre, ahorra el 20% de tus ingresos netos hazlo en cuánto recibas el dinero en tus manos, deposita la cantidad en tu cuenta de ahorros o tu alcancía tiene que convertirse en una necesidad.
    12. Se constante: No te volverás rico de la noche a la mañana tienes que ser constante, ten paciencia y motivación. Si lo haces bien a la larga te sorprenderás de la cantidad de dinero que haz podido ahorrar.
    Te sugiero que comiences ahorrar el día de hoy, así podrás emprender tu propio negocio.


    12 Consejos para ahorrar

    12 Técnicas para negociar

    12 Técnicas para negociar


    La negociación


    La negociación es algo que hacemos a diario para resolver conflictos, obtención de beneficios mutuos, buenos resultados. Mientras más dominio tengas en esto, más posibilidades de éxito tendrás y ahorro de tiempo.

    El proceso de negociar a veces recibe el nombre de "ganar-perder". Nadie concede algo a cambio de nada.

    Claves para negociar con éxito

    A continuación te muestro los fundamentos de una negociación:
    1. Hasta donde quieres llegar:  Mientras más facil lo obtengas, mejor. Con esto podrás terminar la negociación cuando creas conveniente y es una ventaja decisiva por tener bien definidos tus limites. Dejar las cosas como están, no recibir nada a cambio pero tampoco conceder una ventaja.
    2. No digas mentiras: Di la verdad siempre, una mentira dentro de una negociación se descubre. Tienes que exponer claramente tus ideas, nada convence tanto como un argumento real.
    3. Beneficio mutuo: Nadie es tan torpe para cerrar la negociación obteniendo perdidas. Olvidate del "Yo Gano- Tú pierdes" eso no te llevará a ningún lado. Ambas partes tienen que ganar.
    4. Analiza la situación: Prepara todas las posibles respuestas, aunque a la otra parte no se le haya ocurrido. Es para tu beneficio, así irás un paso adelante, se imaginativo esto asegura tener una salida ante negociaciones estancadas.
    5. Conoce los límites: Considera hasta donde puedes llegar, cúal sería la peor situación con esto podrás generar una estrategia.
    6. Las preguntas, una respuesta: En algún momento tu oponente insistira en un punto, para beneficio propio, desviar el tema principal, etc. Pregunta la razón de su decisión, esto hace que su resistencia se debilite.
    7. Nunca cedas de más: Estas negociando, no dando caridad.
    8. Desvia los ataques: Sobre todo si tu adeversario es agresivo o impulsivo. No respondas igual, no imites su comportamiento, ten paciencia.
    9. Demuestra respeto: Utilizando las frases adecuadas puedes hacerlo, además de obtener información
    10. Busca las verdaderas intenciones: Es un camino para saber si te quieren engañar, haz preguntas cuyas respuestas conozcas.
    11. Guarda el secreto: No reveles el estado de la negociación, la mayoría fracasa por esto debe de mantenerse en secreto.
    12. Presenta todos los puntos: Es fundamental para llegar a la decisión final, exponlos todos. Procura ir cerrando punto por punto que consideres una ventaja para ti.
    Al aplicar los puntos anteriores correctamente incrementaran tus posibilidades de ganar una negociación. Aunque también depende de la capacidad, habilidad, de cada persona y del adversario.



    12 Técnicas para negociar

    https://www.youtube.com/watch?v=wU6_lkEZ3DU

    8 Consejos para elegir una franquicia

    8 Consejos para elegir una franquicia



    ¿Por qué adquirir una franquicia?


    Las franquicias son una oportunidad de crecimiento si deseas invertir tu dinero en un negocio ya estable, conocido y rentable, es una manera de independizarse económicamente, además de tener disponibilidad de tiempo y experiencia en fracasos anteriores.

    El 90% de las franquicias sobreviven después de cinco años de operación y el 60% de los negocios fracasan a los dos años de apertura.

    Es una excelente opción para aquellas personas que desean adquirir un sistema ya probado, seguir las reglas y los criterios de inversión. Es un modelo de desarrollo a nivel mundial y nacional, donde se distribuyen los productos, servicios y conceptos comerciales.


    Elementos clave que integran un acuerdo de franquicia


    Al adquirir una franquicia existen dos partes:
    • El franquiciador: Es el iniciador de la empresa jurídica, económicamente independiente es aquel que tiene la experiencia en el mercado y sabe como funciona el negocio, proporciona la fórmula de convertir en un empresario exitoso (Know-how).
    • El Franquiciado: Inicia la actividad empresarial, es el que busca la estabilidad económica. Aquiere un contrato por tiempo limitado, depende de cada marca. Así mismo la tecnología para el negocio inicial.



    ¿Cómo elegir  la mejor opción entre las franquicias que existen en el mercado?

    1. Define tus expectativas: Es lo primero que debes hacer tanto personales, como de inversión. Tener una idea y visión del resultado que buscas adquirir: generar un patrimonio, libertad financiera, independencia económica, etc.
    2. Identifica el negocio: Busca lo más adecuado para ti, realiza una evaluación financiera y compara con diferentes alternativas, pide ayuda a un experto e identifica las franquicias que más se adapten a tu perfil.
    3. Asegurate de contar con la inversión suficiente: Hay personas que no consideran los créditos o están limitados para poder dar inicio al negocio, ten dinero de más por cualquier contingencia que pueda ocurrir. 
    4. Calcula tu retorno de inversión: En cuánto tiempo recuperas tu inversión, en que plazo: corto, mediano o largo. Cuánta ganancia te va a generar. Al principio puede que no veas ganancia.
    5. Realiza un estudio jurídico: Existen reglamentos y artículos dependiendo de cada país donde establecen tus derechos, compromisos y obligaciones. Sanciones por incumplimiento. En México existe "Ley y el Reglamento de la Propiedad Industrial". 
    6. Relacionate con el franquiciante: Al adquirir una franquicia, necesitaras la ayuda del franquiciante para pedir asistencia, soporte, capacitación. Considera que al solicitarlos tendrán un costo, es importante que estés satisfecho con sus servicios.
    7. Adquiere la mejor ubicación: No todas las zonas son iguales, puede que en algunos lugares el producto o servicio que deseas adquirir no tenga demanda. Es importante que realices un estudio de mercado para saberlo.
    8. Selecciona al personal: Busca a personas que sean aptas para el puesto de trabajo que necesitas, que aprendan rápidamente o que tengan la experiencia necesaria.



    8 Consejos para elegir una franquicia

    10 Diferencias entre emprendedor y empresario

    10 Diferencias entre emprendedor y empresario


    Administrador y emprendedor


    Existen grandes diferencias entre administración y espíritu emprendor. Esto va ligado a la manera de pensar o actuar.

    Un administrador se enfocará en la coordinación del proceso de producción. Un emprendedor, inicia cambios en el proceso de producción consideran que es la norma y es saludable, no son inventores. Buscan las oportunidades.


    La clasificación de personas:
    • Emprendedor - empresario: Es la persona que aporta el capital pone en práctica su iniciativa e inicia su negocio por voluntad propia.
    • Empresario - propietario: Es la persona que tiene la propiedad de la empresa, es quién toma las decisiones, dirección. No es el fundador de la misma pero está comprometido a fortalecerla y hacerla crecer.
    • Emprendedor: Es la persona que consigue el financiamiento de la empresa para que el proyecto sea real, no es el propietario y por lo regular no toma puestos direccionales.


    ¿Qué diferencia un empresario de un emprendedor?


    A continuación una lista de las diferencias más notables:
    1. El emprendedor realiza mucho trabajo. El empresario piensa, crea, elabora.
    2. El emprendedor prefiere hacer las cosas el solo o toma el control de las circunstancias. El empresario delega, trabaja en equipo, controla y obtiene resultados.
    3. El emprendedor sabe como resolver problemas. El empresario genera estrategias y objetivos para evitar los problemas, en caso de que surgan ya esta prevenido.
    4. El emprendedor hace trabajar a sus empleados todo el día y se percata que lo hagan. El empresario mide los resultados del trabajo de su gente y se adapta a sus capacidades.
    5. El emprendedor hace muchas cosas. El empresario genera valor personal y en su equipo de trabajo.
    6. El emprendedor busca gente eficiente en el trabajo, pero a la vez sumisa para evitar las discusiones. El empresario se rodea de gente con grandes capacidades para debatir a fondo las decisiones.
    7. El emprendedor conoce el funcionamiento operativo de la empresa, mismo que controla. El empresario observa a la empresa, analiza los cambios del mercado y la evolución del entorno para adaptarse a los cambios.
    8. El emprendedor premia el esfuerzo. El empresario premia los resultados.
    9. El emprendedor conoce la máquinaria de la empresa. El empresario conoce los números de su empresa.
    10. El emprendedor es preciso al momento de generar una empresa y ponerla en funcionamiento. El empresario tiene la habilidad para hacer crecer la empresa una vez funcionando.
    Los términos Emprendedor y empresario no son iguales, cada uno es importante para poder fundar y hacer crecer a la empresa.


    10 Diferencias entre emprendedor y empresario

    ¿Sabes qué necesitas hoy para iniciar tu negocio?

    ¿Sabes qué necesitas hoy para iniciar tu negocio?



    Consejos para iniciar un negocio


    El primer paso que tienes que dar para iniciar tu negocio es tener bien definido que es lo que quieres, cuál es tu objetivo, que producto o servicio quieres introducir al mercado. Una vez logrado te sugiero que continúes con estos pasos:

    • Define una meta: Deja de investigar a la competencia, es una buena estrategia sin embargo solo hazlo para obtener ideas, hay muchas personas que quieren hacer relativamente una "copia" de otras empresas,  no te satures de información. Centrate en lo tuyo que es lo que quieres, de no saberlo tienes que definirlo detalladamente. Si te cuesta trabajo, te sugiero que busques ayuda. Este es el punto de partida.
    • Objetivos a corto y mediano plazo: En esta etapa tienes que tener claro que necesitas para cumplir tu meta. Define objetivos, en el ámbito empresarial es siempre fundamental establecerlos, busca lo que necesitas para realizalos en tiempo y forma esto te permitirá llegar a donde quieres, además reducirán el trabajo al simplificar la meta. Tenlo siempre en mente sobre todo en momentos de tensión o fracaso,  aprende aprovechar las oportunidades.
    • Haz una cosa a la vez: Siempre hay cosas por hacer, por lo mismo es díficil decidir por donde comenzar, muchas veces el no saberlo genera ansiedad, estrés. Elige el área que más necesites, mejorar tus conocimientos técnicos, aprender hablar en público, aprender un idioma, desarrollar tu liderazgo, etc. 

    • Todas las necesidades son diferentes: Analiza tus necesidades y preparate en ello, ve buscando maneras de cubrirlas así tendrás un enfoque más específico, evitarás la perdida de tiempo y dinero.


    ¿Sabes qué necesitas hoy para iniciar tu negocio?